企业的发展，其实和种树养花一样，都遵循大自然的规律，都或多或少经历萌芽、生根、抽叶，成长等一系列过程，不同阶段，需要的养分和条件又各不相同。
企业内部职能，就好比养分，随着企业的发展，也不断更新，以适应企业的需要，并逐渐融入到企业发展，最终形成企业文化。
企业内部职能，简单看，分类三大类，人力资源服务、财务能力服务、行政功能服务，这三大块内容，涵盖了一个企业内部行为的多方面，好的内部职能管理与结构，能为起到事半功倍的效果，为企业的业务拓展、长远发展添才助力，反之，则内耗不断，人浮于事，企业死气沉沉，逐渐丧失发展的活力。
今天，我要重点解释的是三大职能中的财务，即企业财务能力。
如上图，企业的财务能力，是循序渐进的需求满足过程，绝不是“恶俗”所言的假账能力，本源上，应该是融入到企业发展中的，企业自我适配，员工自我约束的财务意识，并通过一些方法和公示形式加于突出强调，具有“法”和“常识”双效。
当然，这些能力，不是凭空来的，需要企业主，创业者选择和投入。
云诚彩思，就是致力于为企业主，创业者提供财务服务适配的专业机构，致力为有需求的中小微企业，提供恰当，适当，有用的服务。