茅台的历史，从来恢宏、厚重、荡气回肠。 时间之轮驶入2018年。这一年，茅台站在新时代的起点，筚路蓝缕启山林，重新整装再出发。面对新出现的各种问题与矛盾，茅台始终保持定力，稳健应对，从容化解；这一年，茅台谨记初心，强化使命责任，以人本思想施予关爱与教化，与干部员工共同担当，砥砺前行；这一年，茅台更加笃定发展的信念，摒弃杂念，义无反顾奔千亿，驽马十驾，功在不舍。 这一年为宏大叙事之起始，注定深烙于史册!
年初一场重大的会议，奏响了2018激荡的序章。贵州白酒企业圆桌会首次在茅台召开。全省20余家酒企负责人荟聚茅台，以“同心共谱酒文章，携手共拓酒天地”为主题，展开了一场平等、坦诚、开放的头脑风暴，共商全省酒企合作大计，共谋产业发展大局，共创贵州白酒新未来，在贵州白酒产业发展史上勾勒出浓墨重彩的一笔。
茅台的使命源于发展的重任，金字招牌无愧于历史、无愧于时代是全省乃至全国人民的期许。为了茅台的健康持续发展，强化使命担当，省委大力度调整充实集团公司领导班子。5月，集团公司2018年度第三次董事会审议决定，李保芳任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、法定代表人及董事会相关职务。是月9日，股份公司第二届董事会年度第三次会议选举李保芳为贵州茅台酒股份有限公司董事长。此后，王焱、李静仁、卓玛才让到茅台任职。这是省委、省国资委首次在一年中多次调整充实集团公司领导班子，体现了省委、省国资委对茅台的高度关心和重视，进一步优化强化了茅台经营管理层。
6月，茅台又一开创之举传遍华夏大地。由茅台发起，央视广告中心及赤水河流域4大酒企共同参与的大型公益活动——“走进源头·感恩镇雄”首次在云南省镇雄县赤水源镇隆重举行。活动以2400万现金资助及央视广告经营管理中心广告扶贫支持的方式，在赤水河的源头构建了生态扶贫模式，支持镇雄县脱贫攻坚奔小康。茅台走进源头助力当地百姓脱贫，是对当下国家脱贫攻坚号召的积极响应，也是茅台对源头百姓格局与坚守的感恩回应。这场由茅台主动发起、沿河酒企积极响应的省亲之举也是行业氛围越发融洽的真实写照。
立潮头，与时进，伟大的企业永远在寻找自我升华的时代机遇。当老传统与新科技相遇，当中华国粹与世界潮流碰触，将会激发怎样的绚烂光华，茅台正作出令人惊异的回答。
就在2018年，茅台毅然作出抉择，将“智慧”注入一个古老的行业。7月，宏篇巨制《“智慧茅台”工程顶层设计方案》通过专家评审，标志着茅台正式向“智慧时代”迈进。“智慧茅台”的建设，将有力推进茅台在数字化、网络化、智能化等方面的转型升级，为“数字经济”奠定坚实基础。茅台力争将其打造成为中国最传统、最具代表性的实体产业与信息化深度融合的典范，为加快企业转型升级和新旧动能转换提供强大支撑。
“天下大事，必作于细”，对于工匠精神的理解，茅台看来就像坚持与执着对于长跑的意义。9月，在硕果累累的金秋季节，茅台迎来了史上首次对“工匠”的表彰。来自集团基层的5名“国酒劳模”和10名“金牌员工”接受了公司的最高礼遇。这是集团公司首次表彰“国酒劳模”和“金牌员工”，也是一次弘扬工匠精神，坚定传承茅台技艺的特别宣誓。茅台要实现千亿目标，锻造中国民族工业脊梁，需要一批先进模范人物充分发挥激励和导向作用。此次表彰，对于引导广大员工尊重劳动、尊重创造，弘扬劳模精神、工匠精神，强化茅台“品质”核心竞争力，助力茅台健康持速发展具有深远意义。
激荡不仅来自现实当下，也可能来自远古时空。当茅台高层一行在敦煌莫高窟定目凝视飞天画像古迹时，内心的翻涌可能也如裂岸狂涛一般。因“飞天”商标的缘故，茅台将敦煌视为精神故乡，不仅因为这里是“飞天”故里，更因敦煌对文化的守望，对人文的敬重。自1958年茅台“飞天”商标注册至今，时光已逾六十载。敦煌“飞天”赋予了茅台强大的文化基因，同时也给了茅台发展腾飞的信念。茅台酒与飞天，乃是中华传统文化与民族品牌绝无仅有的融合。9月，茅台首次“回家”拜访敦煌研究院，既是寻根，亦是溯源。
9月30日，公司3万多员工和仁怀人民翘首以盼、定位为“贵州一流、全国知名、赤水河流域标准最高”的贵州茅台医院正式开工建设。这是继茅台学院正式招生、茅台机场通航之后，集团公司造福一方的又一重大举措落地实施。这项重大举措，体现了茅台的发展格局及福及万众的企业担当，也彰显了茅台的品牌力量。
扶贫攻坚伟大工程，茅台责无旁贷。多年以来，“担当”已经融入茅台的血液，成为企业人格化显著的一个表征，作为优秀的企业公民，茅台将“仁义”“厚德”等奉为圭臬，以表率的风范始终如一地在经营发展中践行。11月，在茅台与道真县帮扶工作座谈会上，集团董事长李保芳表示，再拿出1亿元对道真县进行帮扶。过去三年里，茅台投入了1.56亿元资金帮扶道真，并且组织60个基层党支部帮扶道真48个贫困村，实现了村村有茅台，帮扶全覆盖。
越近岁末，大事喜事越是接踵而至。11月，在240名国家级白酒评委参与的盲评中，茅台酱香系列酒拿下了四个冠军和一个亚军。这次盲评结果，有力说明了茅台稳扎的质量体系，确实是“实力不允许茅台低调”。正是得益于酱香系列酒的优异品质、良好服务及消费者的认可。截至12月21日，酱香系列酒实现销售额88亿元，超额完成年度目标任务，形成了“量效齐升”良好态势。同时，茅台酒的销售额在2018年也保持了两位数的强劲增长，茅台“既做产品也做市场，既做名酒也做民酒，既做品牌也做营销”的氛围越来越浓，一曲酱香“大合唱”正在精彩上演，在“双轮驱动”的合力下，茅台千亿目标触手可及。
年度收官大戏落在了集团管控工作上，12月12日，集团党委会原则通过了《集团管控实施办法》，标志着以《集团管控实施办法》为总纲领，以治理管控、职能管控为主要支撑，以监督问效为重要保障的集团管控“1+N”制度体系和流程体系的初步建立。做好集团管控顶层设计的同时，茅台还陆续清理整顿一批分、子公司，着力卸包袱、补短板、增效益，进一步推动子公司协同发展。而今年五月成立的五大管理委员会则强化了重点管控领域重大事项的前置研讨，党委会、董事会、总经理办公会、专题办公会《议事规则》的理顺，更规范了议事决策权限和流程，促使管控治理机制进一步健全。这种既有制度流程保障，又有实际举措支撑的强化集团管控路径将为增强茅台统筹协调发展能力、提升企业风险防范水平、确保国有资产保值增值、实现全局均衡发展发挥重要作用。
大事连连，精彩继续呈现。2018年，茅台历史上规模最大的生产·质量大会隆重召开，2000余员工在茅台最为核心的质量问题上交流碰撞。工匠、工艺、精细、传承、坚守等成为大会热词，传达出的信息清晰明确——茅台酒的质量问题至高无上；国际化战略进阶升级，2018年，茅台历史上首个国际奖学金在悉尼设立，主要奖励在全球知名学府——新南威尔士大学修读工商管理硕士的中国籍学子，这是茅台着眼未来的重要举措，将为中澳两国培养商业人才提供助力；大咖云集茅台，各路精英绽放智慧火花。茅台迎来了中国联通、云南白药、京东等30多家知名企业代表，就品牌建设、国际化战略等进行了深入探讨；名企与名校合作，江南大学在茅台设立院士工作站，即将开启校企合作新未来……
岁月不居，时节如流，2018是历史的一瞬间，却注定是重要的浓墨重彩的一页。茅台人耕耘着、担负着、憧憬着，且思且行，且歌且吟，用责任与担当填充了300多个激荡的日子，成就了2018年激荡的岁月。
身在父辈辛苦地，不将今日负初心。茅台从厚重的历史中跋涉而来，步伐更加硬朗矫健，茅台并将行进下去，必因肩负使命而快马加鞭。激荡的2018年，开阔了茅台的视界，提升了茅台的格局，坚定了茅台的信念，这激荡的一年告诉我们，所有的付出，终会在时间之树上结为果实，所有的历练，都是为了成就将来的卓越，当然功不唐捐。
（本文节选自茅台时讯报）
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