【导读】作为日本战后经济奇迹缔造者、两家世界500强企业创始人的“经营之圣”稻盛和夫，在《活法》这本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路，并让无数人在迷茫时代修炼灵魂，激发自身潜在的伟大力量，找到活着的意义。
《活法》
作者：[日]稻盛和夫 东方出版社
简单是人生与企业经营的原理原则(节选)
人往往容易把事物想得太复杂，可是事物的本质往往很单纯。乍看之下以为很复杂的，其实构成要素可能很简单。比方说，人类的基因是由三十亿个碱基对排列而成，数目之庞大令人无法想象，而其组成元素却只有四个代表文字而已。
真理的布是由一根线所编织出来的，把各种事物的现象单纯化，会越来越接近其原始的面貌，也就是接近真理。因此，要努力去保有这种想法与思维：越是看起来复杂的事物，越应该从更单纯的角度重新审视。这可以说是人生的法则，同时也完全符合经营之道。人生与企业经营的基本原理原则完全相通，其实极为单纯。经常有人要我传授经营的技巧和秘诀，但听完我的论调之后，往往露出一脸不可思议的表情。他们心里在想，“那么简单的事谁不懂啊?经营企业就靠那些单纯不过的原则，怎么可能!”
27岁创办要货吧的时候，我虽然在陶瓷领域算是小有资历的技术人员，但要论及经营公司的知识或经验，那我只是个彻头彻尾的门外汉。公司总会碰到层出不穷的问题，也总有各种事情等待决策。这些大大小小的事情该如何应对和解决，每一件都非得由我这个负责人做最后的裁决不可，连业务和会计这些我一窍不通的领域，都需要立即做出判断。即便是鸡毛蒜皮的小问题，一旦做错决定，对我们这个刚成立的小公司来说，都是生死攸关的大事。技术人员出身的我，实在没有足够的知识支持我去做判断。
到底该怎么办呢?我为此伤透脑筋。想破头之后，我终于想出所谓的“原理原则”，也就是说，把“何为正确的做人准则”这个再简单不过的一句话作为判断标准，依此行事，只要是正确的事就按照正确的方式做到底。不说谎、不贪心、不给人添麻烦、要诚实、待人亲切……这些从小到大父母和老师一再对我们耳提面命的做人基本守则，人生在世自然而然了解的“理所当然”的规范，也同样可以应用于企业的经营。
以人的角度来看事情的对与不对、好与坏、能做与不能做，这些规范人类的道德和伦理，不妨就直接当作经营的原则与判断标准来用。因为，经营也是由人去从事种种以人为对象的行为。因此，所有的该与不该、能与不能的判断标准，也不应该逾越人的基本规范。无论人生或经营，都应该秉持同样的原理原则去行事，在这些原理原则的引导之下，应该也不至于犯下什么大错。我的想法就是这么单纯，也因此我能正正当当从事经营而无所感，并进而获得成功。