2020年12月30日，因为疫情防控需要，茅台将取消2020年度供应商大会。这是茅台集团10年来首次取消供应商大会。
贵州茅台2020年度供应商大会原定于2021年1月7日举行，根据贵州省疫情防控领导小组办公室《关于做好元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》要求，各单位（企业）非必要不得召开、举办大规模聚集性会议，以及集体团拜、大型慰问、联欢聚会等活动，茅台决定取消2020年度供应商大会。
采购供应是茅台质量控制的首要环节，也是生产和营销工作的“桥头堡”，茅台集团于2010年开始每年举行供应商大会，已连续举办10年，成为茅台供需对接的重要平台，每年会表彰优秀供应商。
“十三五”期间，茅台供应链管理有了长足进步，大供应概念日益明晰。2016年起，茅台从最初的原料、包贮材料供应体系拓宽，逐步实现了对原料、设备、科技、基建、品牌广告、劳务外包、法律知保、审计服务等全领域覆盖。2019年由集中采购中心组织，还首次邀请子公司生产性物资供应商参加会议，形成了“大供应”保障体系。
近年来，茅台坚持“质量零容忍”的原则，打造大供应、大集采的服务理念，致力于构建“亲清”的新型供应关系，发展培养一批战略供应商，铸造真正的命运共同体和利益共同体。
尤其是2020年面对疫情挑战，茅台集团顺利复工复产且经营业绩逆势上扬，离不开供应商在原料、物资供应和品牌形象建设等方面的有力保障。
虽然因为疫情取消了2020年度供应商大会，面对“十四五”打造世界五百强企业的目标，茅台仍需要各个领域的供应保障，厂商同心提高茅台供应链支持的效率，共同发展。
（来源茅台时空）
