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张德芹:2025年坚持“品价匹配”和“大单品”策略

张德芹:2025年坚持“品价匹配”和“大单品”策略 国酒时空
2025-01-16
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1月15日,茅台集团党委书记、董事长张德芹在台集团第七届第三次职工代表大会上表示,2025年,市场形势依旧严峻复杂,要坚持顺时应势、着力强基固本。

张德芹强调,首先要清楚地看到国家经济长期向好的基本面没有改变也不会改变,茅台发展的内生动力在不断积聚,要从行业形势中看“茅台的生命力”、从产业优势中看“茅台的竞争力”、从转型趋势中看“茅台的驱动力”、从传承赓续中看“茅台的精神力”,进一步坚定发展信心、保持战略定力,充分调动干事创业的积极性,满怀信心面对一切挑战,战胜一切困难。

对于做好2025年生产经营工作,张德芹强调,要凝聚产业合力,筑牢以“酒主业”为核心的一体化产业生态。酒主业板块,要全面巩固其核心引领地位。其中,白酒产业要持续夯实产业基础,稳步推进重点项目,持续巩固增强茅台酒“定盘星”“压舱石”地位,发挥好酱香系列酒“护城河”“增长极”作用,做好保健酒培育发展酱香白酒消费群体的使命责任。

张德芹表示,要永葆竞争优势,与时俱进巩固增强茅台“五大核心竞争力”。要坚持“品价匹配”和“大单品”策略。要打造好茅台文化IP,聚焦向社会传递茅台文化价值,让消费者从“品质认同”到“价值认同”升华。要顺应时代大势,培育塑造茅台走向未来的“四大核心驱动力”。

一是市场驱动。国内市场,要充分挖掘存量需求、培育增量需求;国际市场,要锚定目标规划,稳扎稳打、精准施策。二是创新驱动。要持续增强科研能力,加快提高工业设计水平,大力推进全员创新。三是管理驱动。改革要向纵深推进,同时,治理要向一流迈进。四是人才驱动。“引才”要有精度、“育才”要有力度、“留才”要有温度、“用才”要有气度。
张德芹还强调,要进一步推进廉政自律建设。要牢牢树立“生产是一线,销售是火线”理念和“全员营销、全员服务”意识。强化激励考核,全面保障和服务好营销工作,推动茅台市场稳定有序健康。


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