专访李宁 | 体操王子做客《致敬企业家精神 讲述董事长人生》系列访谈节目

李宁：最近这个话题很多人在说起，其实这40年也是我成长的40年，对我来说非常幸运的是，改革开放40年正好是一个让社会和个人可以参与竞争的40年。

▲李宁接受节目专访

我曾经是一个运动员，那时候有机会到国际上去参加比赛，参加奥运会，有机会参与这样的竞争。所以才有了我运动生涯中获得的这些成绩。

退役以后来做企业，也是有机会可以经营，可以参与市场的竞争，使得我们现在也有了这样一个企业在，我觉得这40年，对我来讲最有价值的是让我们参与竞争。

李宁：运动员的李宁已经是很遥远的事了，我现在是作为一个企业的经营者在生活着，所以很少说到运动员的李宁了，太遥远了。

李宁：作为一个运动员的话，训练是他最重要的一个内容，所以那时候我们主要的时间是用在训练，当然也有一部分时间也是用在学习文化课程上面，主要时间都是在训练比赛。一天当中差不多从早晨六点钟起床，出早操，中国人比较迷信早操，我觉得没有太大的作用。但是中国人迷信的是早晨开始起来训练，对身体有好处，练功夫，所以早晨六点钟起来出早操，不管春夏秋冬都是这样的。跑步、练基本功、吃完早餐、上午训练，或者下午上文化课，或者下午再训练，晚上上文化课，就是这样的一天。

现在起床就很弹性了，因为没有一个特别的强制性，基本上企业社会生活还要靠自我管理比较多一点，你有这样的工作，所以你可能就要早起，出差，也可能五点多、四点多起床的机会也是有的，没有的话，可以多睡一点，因为睡觉还是很重要的。

▲李宁旧照

李宁：其实去做生意或者做企业，它不是说运动员难，所有人都难，无论你作为从学校走出来做企业，还是说你是演员做企业，还是说科学家去做企业，每个人做企业都是非常难的，所以我觉得我碰到的问题，和所有人碰到的没有什么区别，不是因为我是运动员，所以比别人更难或者更容易。

吃苦不是运动员的专利，只不过运动员在运动、训练和竞技的时候，相对比较明显的把这个所谓的吃苦、坚持的精神，能够比较极端的显现出来，因为每一次都要竞技，所以每个训练，每次竞技常常遇到一些挑战，这个话题看上去比较突出，对于他的素质，在这方面体现比较明显一点而已，但是吃苦，是每个人都是一样的。我想，很多人做企业经营，也都会面临着这样那样的困难，每个人都要去承受所谓的艰辛和艰苦的过程。

李宁：会，骑骑行，有时候打打高尔夫，有时候练器械，根据自己的时间和机会吧。

李宁：对，因为我们是一个体育品牌公司，我也希望同事员工首先有机会参与更多的体育运动。从自己的参与当中去体验体育的价值，获得对体育发展的一些空间。

我们做品牌也需要很多创造，我也希望员工工作的环境相对更加宽松自由，这样才能够让我们每一个做产品设计，做品牌推广的有创造力。其实是自己首先要有很强大的想象空间，自由发挥，才能够创造出一个亮点，所以我也希望在我们工作环境，能够给员工更积极向上，更轻松，更阳光这样的环境。

李宁：这是一个很重要的方面，他要热爱运动，当然有一些人可能在那一刹那并不是十分表现出热爱运动，但是当他加入这个集团之后也会受到这样的感染，也有更多机会接触像篮球、羽毛球、跑步、乒乓球，这样他也会慢慢喜欢上运动。他进来那一刹那是否完全特别喜欢并不完全重要，因为在我们环境里面，相信大家会挡不住体育的魅力。

李宁：其实也不是一个特别的安排，是随机性的，我退役的时候，因为我是88年参加奥运会，是以失败而结束我的整个运动生涯，那时候情绪环境也不是很好。我的好朋友健力宝李经纬先生，邀请我加入到健力宝，帮助他做推动中国饮料的一个梦想，也是因为这样，我就过去了。

之后我自己做了体育品牌，也是到了那以后，才想到我要做一个体育品牌，那时候我有更大的兴趣是做体操学校，做更多的培养，培训训练下一代体操人员，那时候因为中国的管理体制，体育是一个非常集中的一种精英式训练，那时候我特别希望做大众普及，能够把我的体育体操知识让更多的孩子、家庭接触到，让体操伴随孩子的成长，那时候很希望做体操俱乐部，体操培训、体操学校这块。

李宁：你说对了，在30年前确实那时候还不太有时机，体育确实很需要相当的一些竞技基础，另外也需要城镇化这样一个更高的氛围。

现在中国整个社会也发生了巨变，城镇化程度也比30年前要求更多，竞技水平也高很多，大家对于体育认知，认识也发生了根本的改变。不仅仅是说一个为国争光的话题，跟健康、娱乐、社交、正常生活方式，一个健康的生活方式有很大的关系，变成很自然。所以，现在是做大众的、群众的体育培训、推广，是一个非常好的时机。

我在92年就开始做佛山体操学校，我们一直在向大众推广体操在佛山，我们也培养出了一些孩子，也获得了非常好的成绩，成为冠军，更多的孩子是参加体操训练过程当中，给他的少儿成长带来了很大的帮助。

同时，我现在在全国范围跟政府、社会合作，建设李宁体育园、体育中心，体育园、体育中心主要是向城市社区服务，在这里面大家可以根据自己对不同项目的兴趣爱好，像篮球、游泳、羽毛球、足球、乒乓球，我们提供这些场馆的服务，培训和一些赛事活动的组织，所以现在也非常受人欢迎。

现在这个时机更适合去让大众接受体育，这是一个健康的生活方式，未来会有更多的人群会加入到各种各样的体育锻炼过程当中，人们在参与运动过程当中会带来很多喜悦，也会激发你内在的一些潜能。

▲李宁体育馆

同时因为运动不是一个个人的孤独的事情，它是一个群体的，即便是个人的项目，也是一个群体的游戏，它跟社会社区的交流很广泛，对于家庭亲子、同事之间、社会之间建立互信，体育是最好的一个平台。我希望在我的有生之年，能够把我对体育积累的知识和资源，能够融入到中国城镇社会发展的过程当中，能够把我的体育资源知识服务到城市的社区，服务到家庭，这是我的理想。

其实中国比过去好很多，因为现代体育有了新的认知，但是普遍来讲，还需要推广。体育是一种教育，体育对社会还有教化的功能，对青少年的成长，对家庭对社会带来积极帮助的层面，对人们的身心健康都有帮助，这块还需要有更多的推广。

我自己愿意做一个推销员，愿意做一个推广员，愿意做一个实践者，把我们的体育真正融入到社会发展当中。

我现在每天面对的是很多困难，也有很多我的愿景去做，更多的是每天处理各种业务，解决困难，把企业向前推动，往前看的比较多。

其实做企业的难度在于，你要发现需求，同时你要构造一个供应，在供应和需求之间的关系，做这种交易的时候，要给企业带来利润，要消化成本，其实这个难度是非常大的。

我觉得在我最初的时候，希望做一个中国的体育品牌，体育用品，做运动服，运动鞋，可是我做出来了，很难卖出去，到后来卖出去的，收钱也不太容易收。中国有一段时间三角债很厉害，变成相互之间拖欠款也是很头疼，其实创造一个产品不容易，把一个产品卖出去能够创造盈利更不容易。因为你满足了，不一定盈利，你还要创造一个盈利。

李宁：其实没想什么，就是想完成任务，没有什么可想的，做这个动作有点惊险，有点难度，所以没有太多机会想别的，毕竟（要投入地）想动作过程和完成任务。其实大家看到的不是说是李宁，那是因为中国人第一次历史上承办奥运会开幕式，大家看到的是一个中国，是这个盛会在中国的一个举行，那一刻的表现，不是说李宁表现，我觉得很多人流泪、激动、兴奋、是为中国，而不是为我李宁。我也是作为一个中国人，在那时候完成我的一个任务。

李宁：我们做体育品牌的，一直追求希望把体育价值挖掘出来，本身这个社会消费也在发展，人们需要的除了功能之外，还需要跟生活、时尚有关联的。人们还要追求愉悦，作为一个体育品牌很重要的一样东西，就是我们本身是在表现体育的一些价值，其实体育的价值很重要表现一样东西就是青春活力，我们在过去几年一直希望把我们的产品，虽然运动还是这样运动，篮球还是篮球，跑步还是跑步，羽毛球还是羽毛球，怎么把运动和产品除了技术结合之外，还有生活、文化、精神层面上的一些结合，让我们产品表现得更多的价值，所以在时装周我们展现出来的就是，作为一个体育，有运动基因的体育品牌，因为我们公司是因为我做了运动员，我做运动员的经历，因为我创立了这个公司，创立这个品牌。

所以，这种基因是公司特有的一种沉淀。作为一个中国的公司，中国的文化，沉淀就更大更长了。在今天这样一个消费品运动的展现舞台上，怎么能够把我们现在的技术，现代的潮流跟中国文化，跟公司的运动基因有机结合，把它表现成一个产品，过去几年都在追求这个，时装周只是一个展示而已。

▲“潮牌”李宁

李宁：这种产品设计是滚动性的，我们五年前就在做这种改变，只是我们改变有时候体现在材料上面，有时候会体现在设计的元素上面。

李宁：因为我们是做完以后才能下单生产，因为这是一个比较潮流产品，它的工艺要求也相对比较多的，一批一批的出来，差不多也是一批一批的上市。

李宁：我觉得作为李宁品牌，从技术、功能、文化、体育特性等层面，深耕体育用品，为体育爱好者提供更优质的产品，同时在国际上参与更多的竞争。同时，把更多运动资源、知识融入到中国社会发展中去，开设更多李宁体育园/体育中心。让李宁的运动的组织、培训落地到各个城市当中去，能够把我自己所想的体育价值，融入到我们这个社会、融入到家庭、融入到城市发展，这是我的梦想。

创业最重要的是要有梦想，你自己要很想做这个事，这样的话，才有激情去想象，才有动力往前冲，才有能力、勇气去承受各种困难。做企业是一个非常难的事情，你发现需求，创造产品，同时把产品卖出去，同时要给企业带来利润，可持续的利润，所以这是一个非常高的难度动作。要想创业，首先要有激情，没有激情，没有目标，没有梦想很难，但是也要有勇气和坚持。