没有永远的针锋相对
只有深度竞合,才能实现多赢

这两天,茅台官微及汾酒官微有点热闹,两家分别发布了“三李会”、“二李会”的相关消息,尤其是李保芳、李秋喜,中国最典型的酱香、清香型白酒当家人的会面,从宴会喝酒细节到双方座谈会,深度剖析这次“二李会”的全部内容。
李秋喜是上周到达茅台的,前来参加中国酒业峰会。这次峰会吸引了包括汾酒、五粮液、泸州老窖等目前全国最著名的白酒企业。峰会上更是促成了茅台、五粮液、汾酒三家当家人的直接对话。

峰会上,李秋喜说,建国70年,中国白酒呈现螺旋上升的状态,当初季克良多次到汾酒学习先进理念,现在汾酒又转身向茅台学习,这是一个规律,谁做得好,我就向谁学习。他的这一番言论得到了在场观众的热烈掌声。
实际上,时间倒拨到10个月之前,两家的关系还是很微妙的。其时,茅台集团还在据理力争“国酒”商标问题,李秋喜也在多个场合炮轰注册“国酒”商标行为,还有些挑衅地提出国宴用酒等问题。

转机出现在去年8月,茅台集团发布公告,表示要停止注册“国酒”商标,并向国家商标委员会及社会表示歉意。李保芳更是亲自致信李秋喜,他表示茅台有今天,离不开整个行业的合作氛围,更离不开兄弟企业间的相互帮衬和良好合作。至此,两家的“恩怨”了结。
在李保芳的致歉信中,还有一个理念值得关注,就是“竞合”。这并非李保芳第一次提出该理念,自他“空降”茅台任职后,就一直推动行业的“竞合”发展,而这一理念也正好符合中国白酒行业的发展现状。

其实,中国白酒行业从来没有内部矛盾。无论从香型划分还是区域划分,不同白酒品牌都拥有不同的粉丝与拥趸,单从消费者的爱好来说,一旦喜好某种香型,很难改变,也不存在哪种香型抢占另一种香型消费者之说,品牌粘性与消费者爱好程度公道自在人心。
中国白酒要面对的真正问题应该是消费者老龄化与中国白酒国际化,这两个问题都不是任凭一家酒企就能“整”明白的,就算茅台这样的白酒巨舰,也在这两个问题上犯难。当然,我们看到茅台走进南美、走进非洲,看到国窖1573闪耀澳网赛场……看到各家酒企的努力,但问题的解决,需要整个行业的合力,需要“中国白酒”这一统一的名号。

而今天,我们也甚喜地看到“二李”会面的场面,看到李秋喜学习的态度,看到了中国白酒企业当家人的大格局,也见证了中国白酒从无序竞争到有序竞合的发展模式日益成长,也希望在竞合理念的发展之下,更多白酒企业能够突破瓶颈,中国白酒能突破瓶颈,走向世界。
中国白酒,未来可期。
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