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茅台渠道优化之路

茅台渠道优化之路 国酒时空
2020-12-16
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茅台酒因高投资属性、高价值属性获得众人热捧,市场价格也只增不减,距离茅台市场指导价格越来越远。


茅台集团多次出台措施控价,不断优化渠道结构,优化营销网络布局,传统经销商数量不断减少,电商、商超等直营渠道不断增加,以此提高经销商整体实力。

自2018年下半年开始,茅台经销商先后裁掉了超1000家经销商。茅台经销商被取消资格的主要有四类情况,一是经营中有违规现象;二是茅台内部人员或其亲属系经销商;三是由茅台某几位原领导违规“批条”获得经销商资格;四是经销商公司主体的股东在贵州省仁怀市的公务员体系中。


在裁撤传统经销商的同时,茅台也一直在增加直销渠道商的数量。截至今年10月底,公司已和68家直销渠道商合作,包括电商、商超卖场、国资企业、烟草连锁等领域的优质企业,渠道扁平化建设取得初步成效。


“茅台此次加大直销渠道的市场投放,根本目的还是释放出茅台坚决控价,防止市场炒作的企业态度。”蔡学飞告诉《证券日报》记者,“扩大直营渠道的市场能够增强企业对于价格的管控能力,并且维护企业的正常价格体系,从企业层面看,这是茅台作为行业领袖,维护行业健康发展的表现,也是企业对国家提倡节俭生活等主流舆论的回应。”

其实,茅台的渠道管理不至于加大直营渠道投入。


2015年,茅台开始整顿渠道问题,将大区经理管制调整为省区经理管制;


2016年,茅台四次打压整顿恶意垄断、哄抬、砸低酒价等违规行为;


2017年下半年,茅台开始罢免违规经销商资格;


2018年,茅台集团向17家违规经销商开出罚单,并对无网络、无队伍、无客户资源的“三无”经销商进行清理整顿。


茅台一直尝试对于渠道的调整,以此调动企业“渠道生态活力”,进一步聚焦资源,即强化控制力的同时将更多资源导入主力品牌,从而形成持续的竞争力,维护品牌正面形象,保证企业的持续健康发展。


(整理网络)

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