摘要
当前,全球能源格局正在发生改变,数字化浪潮席卷全球,传统企业需要基于数字化浪潮做出改变。油气行业一直以来都是数字化技术的受益者,但在现如今的数字化发展中存在掉队现象。文章对油气行业数字化创新进行分析,总结新时代数字技术对于油气行业的重要性,通过创新策略确定油气行业的发展方向,提出应加大研发进度,充分挖掘数字化市场,推进油气行业适应并完成数字化转型等建议。
关键词:油气行业;数字化;创新模式

随着数字化浪潮的推进,油气行业面临转型发展的挑战。新一代信息技术成为推动油气行业变革的助推器,油气行业已然将数字化技术当作未来发展的重要方向。同时,伴随着对数字技术重视度的提升,必将基于油气行业掀起异常颠覆性的数字技术创新改革,重新塑造油气行业格局。对于石油企业来说, 油气在该行业中属于同质产品,竞争的关键在于把控成本,可借助数字化技术进行数据挖掘,有效控制生产成本,提升企业的工作效率。
1. 数字化内涵
随着信息技术的不断发展,数字化成为当前的热点话题。有关于数字化的内涵依旧存在争议。2018 年,国务院发布了传统产业数字化转型报告,报告中解释了数字化根据程度不同可分为多种形态。根据顾问咨询公司给出的术语, 信息数字化是模拟形式转变数字的过程;业务数字化则是利用数字化技术与商业融合,实现商业模式转变的过程;业务数字化转型指的是客户选择的转型战略,不但涉及到数字技术实施,同时牵涉各部门与运营模式的改变。通过上述介绍,可以知晓技术与业务数字化依靠的是技术实现转型;而数字化转型除了借助技术之外,还需要立足于企业自身发展,与企业结构相适应。当前,国内的大多数油气行业都处于业务数字化阶段,需要基于数字化实现转型发展。
2. 油气行业利用数字化创新的原因
自美国施行页岩气革命以来,数字化就在油气行业中站稳了脚跟。油气行业离不开数字化,这已成为该行业未来的发展趋势。与其他领域相比,油气行业在数字化革新方面的发展程度仍然不够。我国2017 年显示的数字化指数中显示了20 多个行业,结果显示油气行业与其他行业相比较存在一定差距。油气行业拥有的数据量大,数字化程度却不高,这对于其未来实现数字化创新提供了更多的可能和契机。
2.2 有助于提升油气行业价值
受到油价价位跌落、市场竞争等多项因素的影响,油气行业面临着巨大的压力和挑战,而以数字化技术为创新途径,实现油气行业转型,对于企业来说可以有效地为其提供发展的新动力。同时,数字化技术可以实现企业的实时监控与远程作业,全面保障企业生产效率。世界经济论坛对未来油气行业发展作出预测,认为数字化技术的加入将给油气行业带来至少6000 亿美元的价值;国际能源署也发布了能源报告,报告中指出数字化技术能得到充分利用,将带动油气行业进一步发展,实现全球油气经济增幅。
2.3 有利于提升油气企业管理水平
3. 油气行业数字化创新模式
3.1 加强自主研发,制定未来发展布局方向
数字化已经成为油气行业未来实现企业发展的重要方法,国内外油气公司都将目光放在市场需求上,并在发展过程中不断创新,基于创新数字化技术不断探求新的发展方向,推动企业实现数字化转型。
挪威的油气公司于2017 年制定了完善的油气公司发展战略,包含井下数据分析、未来油田、数据操作等一系列项目集成,形成了完整的数字化发展线路,并建立了数字化中心负责公司数字化相关业务。壳牌公司也基于天然气一体化事业发展,借助数字化技术推动行业发展,并建立了专业的专业技术团队,积极推广先进技术。从各家公司的早年布局,到现阶段的发展,可以得出的结论是:想要实现行业良好发展,必须在数字化的基础上进行研发,只有这样才能确保工作开展更加高效。
3.2 加强技术合作,联合科技企业共同研发
数字化技术正在以飞快的速度发展着,这对于油气行业来说,极大地改变了原有的作业模式,实现了传统技术与云数据、人工智能的融合,推动油气行业进一步升级。在过去的几年里,油气企业都是通过对外合作开展数字化升级发展。随着该行业的不断发展,与数字化合作的油气企业数量在不断增加,合作的内容也在扩展,不再局限于传统技术;涉及的领域也更加全面,包含物联网、区块链等。此外,油气企业开展数字化合作的实际案例相对较少,更多的是与谷歌、微软等科技企业进行联合发展。这是因为油气企业尽管在市场上占据重要的位置,也想要实现数字化转型发展,但是对于数字技术领域,油气企业缺乏经验,这就需要借助其他科技企业为油气企业提供强有力的技术,实现该行业的长足发展。科技公司愿意与油气企业联合的原因,从长远角度来看,科技企业对于油气行业未来的发展前景非常看好。
3.3 实施技术并购,提升服务能力
4. 油气行业数字化转型建议
4.1 处理好战略与执行的关系
在基于油气行业实现新的转型过程中,要明确行业未来的发展战略、转型方向。利用数字化技术实现企业发展, 需要油气企业明确自己的行业方向,找准未来发展定位,是成为市场中的跟随者,还是创新者。不同的定位决定了其
未来的发展局面,企业未来面临的风险、获得的收益也完全不同。对此,企业只有在明确发展战略目标的基础上,以循序渐进的方式推进战略发展。
4.2 处理好管理与技术的关系
不同企业在服务水平上存在的差距较大,导致这一现象出现的根本原因, 并不是技术,而是企业本身的管理与服务理念。油气企业内部各个部门之间存在信息孤岛现象,导致管理不畅通。对此,需要实现观念上的转变,建立以客户服务为主的发展模式,建立完善的管理和服务体系,提升企业的数字化转型效果。
4.3 处理好发展与安全的关系
企业基于数字化不断发展的基础, 面临更大的安全压力。近些年油气行业网络安全事故频发,想要实现科学发展, 需要处理好安全问题。面对网络病毒对企业网络系统带来的冲击,需要提升各企业对网络安全的认识,加强网络系统维护,实现油气企业安全发展。
5. 结语
END
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