月度改善提案奖｜小改善，大作为！

在公司持续深化降本增效、精益管理的进程中，每一位员工都是改善的主角，每一份付出都值得被看见、被肯定。2026 年 4 月，又一批优秀员工立足岗位、主动创新，凭借出色的改善提案荣获公司 “月度改善提案奖”，并获得现金奖励。他们用点滴行动创造价值，用务实改善助力发展，以实际行动为公司高质量发展添砖加瓦！

构建包装科首个消耗品成本管理体系和库存管理体系业务流程，最终实现库存可视化、管理标准化，显著提升交接效率并有效削减成本。

团队自主完成电缆采购与电源敷设作业，高效保障设备投用并实现降本目标。