迎战2018，我们这样出发——质量管理部

2017年，全体质量管理人员通过精细策划，精密管理，严格要求，加大质量预防，以及对“三类三带”问题的零容忍度，做到奖惩分明。确保了各项型号产品出厂评审和质量复查评审一次通过率100%，一次交检合格率99.91%，综合废品率0.04%，顾客满意度94.6%，产品售后服务及时率100%，圆满完成了公司年初制定的各项质量目标。

2018年，质量管理部将从以下几个方面重点开展工作：一是深入贯彻航天科工集团公司和四院2018年质量工作要点相关要求；二是贯彻落实上级要求，精心策划，严格要求，确保质量体系换版工作顺利完成；三是深入推进实施“四个两”2.0有关要求，着力深化“四精”管理；四是严格落实质量责任追究、保障监督体系问责等要求，狠抓质量主体责任落实；五是狠抓外协外购质量控制，完善质量索赔制度，严格外购外协质量索赔；六是认真开展内部监督检查，眼睛向内查问题，不走过场，发现问题，及时整改；七是推进质量文化建设，营造预防氛围。