7月12日，万峰公司召开科研生产讲评会暨上半年经济活动分析会，对6月份科研、生产、安全、质量、工艺等工作进行讲评和考核，全面总结了上半年的经济活动情况，查找存在的问题和不足，分析当前面临的形势任务，明确下半年重点任务和措施，确保公司实现在四院的“保良争优”考核目标。公司领导、中层干部、副主任师及以上型号干部、部分党代表、职工代表共130余人参加会议。
会上，副总经理王啸强调，我们要切实提高质量意识，把住出口关；加强考核，进一步传递质量压力，夯实质量管理基础；加强智能化改造，促进管理提升，工艺提升，员工行为习惯及素质提升，最终达到提升质量，提升经济效益的目标。
佘飞虎则指出，7月份进入高温高湿季节，公司任务很重，全体干部职工要继续努力，特别注重室外作业安全和建筑施工安全，抢抓任务，确保全年任务圆满完成。
副总经理张一元重点分析了目前四院以及公司面临的任务形势，并针对分管的工作提出了要求。
党委副书记彭树州强调了三个方面的工作，一是开展好劳动竞赛，高质量地进行总结，下半年要针对六个专项任务把室与室之间，项目与项目之间的劳动竞赛开展起来；二是围绕“执纪、监督、问责”职能以及上级的要求和公司的科研生产任务开展好纪检监察工作；三是高度关注稳定工作，凝心聚力，为全面完成科研生产任务做出贡献。
总经理、党委副书记苏陈颖强调：主要经济指标实现“双过半”，全面完成年度指标还须努力；科研生产任务正常推进，完成年度生产任务必须稳扎稳打；技术创新持续开展，技术积累必须持之以恒；民用产业亮点纷呈，营销体系必须逐步构建，确保可持续发展；“三智”（智能技术、智能化改造和智慧产业）改造已经起步，后续必须不断推进；协外合作项目逐步增多，市场拓展必须持续发力；安全保密形势依然严峻，基础管理必须常抓不懈，安全、保密的弦始终不能松；全力推进作风建设，抓基础执行力，抓习惯养成，抓细节转变，实现管理提升，工作效率提升目标。
董事长、党委书记郭晓宇指出，上半年的工作亮点可圈可点，下半年公司面临着更大机遇和挑战，全体干部职工务必要进一步全员转观念，强化六个意识（市场意识、履约意识、质量意识、成本意识、创新意识、规矩意识）；进一步优化考核激励制度，加大与工作业绩挂钩的力度；加强质量高压线考核；探索我们的工作跟公司产品的最终交付和合同回款的挂联结算模式，让工人的收益与产品的最终交付挂钩。
郭晓宇特别强调了六个方面的工作：一是要党政齐发力，全力确保“保良争优”目标实现，以优异成绩向党的十九大献礼；二是要加大推进六大研发专项任务，后续要进一步扩大专项任务；三是要进一步加大市场拓展力度；四是要做好四院党委书记谭千红调研的专项整改；五是要做好党建，服务中心充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，全面落实从严管党治党责任、积极营造干事创业的良好条件和环境，持续推进“五型”干部建设，持续推进党风廉政建设，坚持群众路线，提升“三个满意度”；六是要做好安全、保卫、保密工作。
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编辑：吴蒙蒙