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跟你讲个笑话:”阿里在做社交”。
分享者：袁昌明，曾就职于中国最大的家电连锁企业，后于国内某B2C平台任职至今。期间操盘过多个国内著名品牌电视的线上业务，制定过一天卖五万台的超级品牌日爆发方案，操作过把日常销售从二十万推进到百万级别的水磨功夫案例。
个人非常熟悉平台的操作方式，能给传统型的供应商足够的支持与培训，帮助他们的团队和产品有效的进行互联网方向的转型。
▼之前阿里一直在做，却是一直都没有做成的东西，恐怕也就只有社交了。春晚“五个福”砸了那么大声势，现在也就那样了。
不过，入股肯德基，也许是阿里一个很好的突破口，不妨利用其它社交网站都没有的这个优势，来达成自己的“社交”突破。
>>>> 肯德基，早已不是一个餐厅符号了，更多的是一个社交的符号。
很多年轻人会选择肯德基作为见面汇合的地点。肯德基的门店多且极易辨识，具备“容易找到”的地标特性。
门店内部宽敞明亮，轻松自在，洗手间整洁，“愿意呆在里面”；一杯可乐可以坐一天，“社交成本低”…..
肯德基很快就将成为阿里的又一个非常重要的流量入口，而且借助肯德基的门店，阿里也许能彻底的、完整的突破“社交化生意”，走出竞争对手完全无法模仿的一条路。
>>>> 不妨大胆预测下，阿里+肯德基，可以这么玩：
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在肯德基里面可以摆放更多的电子屏幕，各种花样可以玩的嗨起。
比如直播做菜卖生鲜，直播化妆卖口红，直播登山卖户外装备……屏幕上有二维码，让你即时扫描即可在天猫下单。
再比如阿里影业的新剧片段的抢先看；还有类似于苹果发布会的直播，类似于老罗的相声直播。
更多原先在手机端在PC端观看的内容，可以变成“肯德基端”观看，肯德基的节目推送，将会把在肯德基吃饭变成一次“看新鲜”的奇妙体验。
也许你很快会因为“不知道今天能看到什么”而选择去肯德基吃饭。
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肯德基成为天猫众多商家“O2O”的重要的低成本且快速的途径。
比如卖牛排的，可以给指定的五十个门店派发自己的牛排，作为当天的“惊喜菜单”，顾客现场品尝你的牛排，再通过半开放式厨房让顾客看到牛排做起来“又快又easy”。
比如卖电饭锅的，就给指定的一批门店提供电饭锅，制作“肯德基套餐”里的米饭，让顾客充分认可高性能的电饭锅确实做饭更好吃；卖路由器的，就在门店内注明：“店内WIFI由本公司提供，咋样，速度可以吧：)”……
顾客充分感受到了产品的有点，就直接扫描二维码下单，彻底做成了“体验式经济”。
这是三赢的选择：肯德基不花钱就升级了门店，厂商获得了低成本的快速体验式销售通道，“先体验后销售”也减少了无理由退换货的成本。
顾客去肯德基吃饭变成了“惊喜发现之旅”，且解决了“网购无法先体验后剁手”的痛点，而且产品的体验会比传统卖场更彻底。
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在肯德基门店，支付宝试点上线“抢付”功能。
现在不是有“抢红包”的功能么，我支付宝玩不过你，就反过来玩，你是自己抢钱，我就是自己抢着把钱给出去。
现在饭局上“我来不不不我来”的情况也多，支付宝刚好解决这个痛点。
肯德基点完餐，生成一个付款二维码，五秒内扫码的手机支付宝账户，共同支付这笔餐费，餐费是随机分配给某个人的，跟红包一样，就是反过来玩。
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还有更多其他的：肯德基成为天猫众多品牌线下活动的“据点”，组织一下“微相亲”之类的。
将肯德基变为天猫超市等阿里自营物流的自提点，更是“so easy”的事情……
肯德基在中国的4800家门店，就算一天100个人进店，一天最少也是48万的“UV”。在这个流量为王的时代，5000万就买来了这么高价值的固定流量入口，太赚了。
还有什么脑洞大开的玩法，欢迎留言讨论交流啊：）
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