热点 | 袁仁国：让香港成为茅台走向世界的“桥头堡”

在全面细致了解茅台贸易香港公司的各项业务开展情况后，袁仁国强调茅台贸易香港公司要明确发展定位、解决难题，打造西南省份驻港最好的办事处和一流的公司。

袁仁国指出，茅台贸易香港公司自1993年成立以来，在人员较少的情况下，为茅台在香港的业务拓展、联络、服务等方面做了大量的工作，但存在业务单一、服务质量有待提高等不足的地方。

为进一步做好做优做强茅台贸易香港公司，袁仁国要求：

要以“打造西南省份驻港最好的办事处和一流的公司”为战略目标定位，以远大的目标激励奋进，发扬自加压力、自找麻烦、自出难题、自强不息的“四自”精神，增强忧患意识，以强烈的责任心、进取心加强公司全方位的管理，要结合公司在香港的实际，在战略管理、行政管理、财务管理等各个方面进一步制定和完善“细、严、全”的管理标准，充分发挥香港世界金融中心、贸易中心、重要港口等方面的优势，进一步做好工作建好窗口和平台，真正让香港成为茅台走向世界的“桥头堡”。

香港是个信息高度融合的地方，要增强主动意识，捕捉有利于茅台发展、有利于增强茅台实力的信息，跟踪调研，认真思考，为集团决策提供建议意见。

文化是品牌厚重的底蕴，茅台文化是中国白酒文化的代表，茅台取得今天的成绩，文化战略发挥了重要作用。茅台贸易香港公司要建好展示厅，做好“九个营销”、“十二个文化”的宣传，讲好茅台故事。要建成考核香港经销商的阵地，加强对经销商的监督和管理，进一步夯实营销基础和市场基础。

主动加强与驻港机构、文化协会、全国政协委员、经销商等的联络，做好协调服务工作，听取收集他们对茅台发展建议，主动思考“请进来、走出去”的交流活动，宣传茅台文化，增进双方情谊，加快实现茅台贸易香港公司快速优质发展。

进出口公司、珠海龙狮瓶盖厂负责人陪同调研。