2018年的中国，是纷繁复杂的，有改革开放40周年的喜悦，也有国际社会日益恶化的大环境，而“突破”一直是发展的主旋律。2018年对茅台来说，同样是复杂的，很难用一句话总结这一年中发生的大事。岁末年初，国酒时空将茅台集团一年的大事件概括为十大关键词，一同回顾2018年。
事件：
5月10日晚，贵州茅台发布《贵州茅台酒股份有限公司关于控股股东董事长、法定代表人变更的公告》，正式确认李保芳上任茅台集团董事长、法定代表人及董事会相关职务。进入下半年，茅台集团高层领导进入频繁的更迭状况，以赵书跃为代表的上一代领导退休或调任，王焱、卓玛才让、李静仁等新一批领导走马上任。
由此，茅台集团正式进入了“李保芳时代”。在茅台冲击千亿目标的关键时期，这位被外界誉为“铁腕”的新任掌门人身上的压力着实不小。上任后，李保芳大抓产品质量，联合多家顶级酒企谈竞合，将茅台推向国际，大刀阔斧的改革也让外界看到他对这一全球第一的烈性酒公司运营的决心与思路。
与外界“铁腕”的评价不同，李保芳被很多茅粉亲切的称为“保芳书记”，这位茅台高层的“空降兵”得到了集团和茅粉们的爱戴。对李保芳而言，2018年又仅仅是个开始。供求紧张、酒价增长、股价跌涨等问题，茅台这艘巨舰的动向时刻牵动着社会的神经。供求杠杆能否找到平衡点？茅台国际化能否找到一个成功样本？李保芳的改革能否成功？这些都要等李保芳用实际行动来解答。
事件：
6月25日，以茅台为首的五家来自赤水河流域的知名酿酒企业携2400万元，启动面向镇雄赤水河源头地区的脱贫帮扶行动。茅台的重要合作伙伴——中央电视台广告管理中心获知茅台的计划后，当即拍板，拿出黄金时段的广告资源，无偿为镇雄父老乡亲的农产品提供传播支持。
如果问中国哪一条河流最“香”，那答案莫过于赤水河。以赤水河为核心的方圆500公里以内，培育出包括茅台、郎酒、习酒、五粮液在内的国内外知名品牌。
李保芳曾说“茅台能有今天的发展，我们理应感恩。要在合适的时间到镇雄来，想办法为赤水河源头百姓的付出有所回报。”如今，围绕赤水河的扶贫工作已经有条不紊地开展起来，而茅台作为区域内重要企业，以工业反哺农业，以企业带动环保的事业已经开展得绘声绘色。
茅台镇沿赤水河上游100公里、赤水河两岸20公里范围内地区作为赤水河流域核心生态保护区域。同时，规划了茅台酒中长期生态环境保护的缓冲区和禁建区，投入大量资金对赤水河西岸荒坡进行绿化修复。这项工程自2014年起已经投入了5亿元人民币。
此外，茅台牢牢守住发展、生态、安全三条底线，视生态保护为履行企业社会责任的核心任务，将“绿色茅台”定为企业的三大发展战略之一，也“痛下血本”全心全意履行企业的社会责任。
事件：
9月，在第八届中国（贵州）国际酒类博览会上，李保芳表示，我们深切地体会到，白酒业要在全球市场板块中获得良性发展，需要培育“竞合”文化。
▲11月5日上午，首届中国国际进口博览会开幕式在国家会展中心（上海）举行，图为王耀（右）与茅台集团董事长李保芳（中），五粮液集团董事长李曙光（左）合影留念。
今年，面对来之不易的景气周期，酒企间“剑拔弩张”的气氛渐渐少了，而以茅台为首的“竞合”氛围逐渐成为主流。
事实上，这不是李保芳首次提出竞合发展的观点。作为被媒体戏称“最爱拉群聊的酒企掌门人”。早在去年年初，李保芳在习酒2017年经销商大会上就提出，习酒要以市场为师，打开门，敞开心扉，和兄弟企业包括竞争对手多走动，喝喝酒，多交流、多学习，以竞合的心胸和姿态，一起把酱香型白酒的市场盘子做大。
7月初，李保芳接连拜访泸州老窖、郎酒、五粮液等酒企，多次表示与这些酒企建立良好关系，也达成了“和则兴，斗则败”的共识。
无独有偶，8月底，茅台与洋河在时隔80天后再相遇，“共谋竞合”一直是双方不变的意愿和话题“同行不是冤家，是朋友；不是对手，是携手”，洋河和茅台的深度共识与合作，完成了从“框架性”设想到“实质性”建议的高效进阶。
“竞合”理念对行业的和谐发展会起到积极推动作用，对共同促进行业技术进步、增进行业交流将起到积极作用，而中国白酒的未来并不止于此。
事件：
8月13日晚，茅台集团网站发布的声明表示：“国酒茅台”商标注册申请，已历时十多年。对国家商标评审委员会复审决定，我们充分尊重，也乐于接受。8月17日，李保芳致信汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，就此前国酒商标诉讼事件说明情况，李保芳心中言语诚恳，他表示希望通过自身努力，让这件事情带来的影响尽早消除，也希望兄弟企业的谅解。
茅台集团在注册“国酒”商标的路上走了17年，9次递交了商标申请，均被驳回。随着李保芳这封言真意切的致信，茅台集团关于“国酒商标”注册的事件应该算告一段落。
此次撤销诉讼，其实体现的是茅台集团的底气与行业的自觉性。
其实，无论茅台“国酒”商标是否注册成功，茅台作为中国白酒第一品牌已经深入人心。2018年，茅台的销售收入将突破900亿元，这份成绩单在中国白酒行业中很显眼，而茅台集团市值突破万亿元，品牌价值跃居白酒之首，都让茅台以领跑者的姿态矗立于行业中。
所以，“国酒商标”或许可以锦上添花，但绝不是茅台在保持行业领先的“第一必备品”。此次退出“国酒”商标注册，彰显了一个企业的大气，是一种更大的进步。
事件：
6月21日，李保芳到北京参观了京东总部，刘强东亲自招待。双方座谈会上，李保芳表示了茅台与京东的合作应不止在一瓶酒上，还应在物流等、电商等一些列方面进行深化合作。至此，京东“假茅台”事件算是圆满解决。
▲6月21日，刘强东陪同李保芳参观京东总部。
通过此次参观，建立起了茅台集团与京东的跨界合作，尤其是在京东擅长的电商与物流方面，这将加快“智慧茅台”的进程与推进力度，让茅台电商等平台有更加高速的发展，也逐渐让消费者通过更多茅台自有渠道购买正品茅台，免去假货之扰。
实际上，茅台集团在跨界上的做的远远不止这些。9月，马云来到茅台，与李保芳等集团领导进行了座谈，他表示应加强与茅台在文化方面的合作，让中国文化发扬光大。此外，茅台集团还与新华社等很多国内外知名企业、机构进行了跨界合作。
在企业合作中，跨界能最大程度激发双方或多方的潜力，通过长板互补，能达到1+1＞2的效果。在茅台的发展中，我们乐于见于跨界，更乐于将跨界的成果献予消费者，让消费者享受跨界的成果。
事件：
1958年，享誉中外的“飞天”商标应运而生，到今年正好是60周年。9月27日，第三届丝绸之路（敦煌）国际文化博览会在敦煌国际会展中心开幕，借此机会，李保芳带队来到敦煌，对“飞天”的故乡表达了崇高的敬意。在新华社的采访中，李保芳表达了对“飞天”的感谢，他说，从艺术的角度讲，茅台瓷瓶没有什么特别，如果装上茅台酒，再加上飞天形象，飞天茅台就变成了艺术品。
在这60年里，正是精美飞天商标与质量过硬的茅台酒相互成就，共同促进飞天茅台的名声与美誉。如今，飞天不仅是一个商标，更是中国白酒文化、质量与传承的代表。正如李保芳所说，一个壁画和一瓶酒成就了一个全世界的经典作品，茅台和敦煌是一家人，这次来到敦煌，不仅是重温60年历史，更是给文化茅台培育更好的人文根基。感恩飞天、感恩敦煌，也显示了茅台集团知恩图报的“良心”。如今，飞天茅台成为一张中国名片，更有责任将中国文化输出国际。
如今，“一带一路”沿线国家已经成为茅台展示动人魅力的闪亮舞台。旧金山世纪回访、香遇非洲、香誉澳洲……一场场精彩纷呈的文化交流活动，令飞天茅台身姿越发曼妙。未来，飞天茅台也将带着这份使命与责任，在国际舞台上展示中国之美。
事件：
6月6日，贵州茅台（600519）创下800.95元/股的历史新高，市值也随之超过1万亿元。而10月29日，随着三季报的公布，贵州茅台（600519）出现了今年首个一字跌停，由此坊间传来悲观的情绪，致使茅台在官网上发布公告，表示一切在正常范围中。
要讨论茅台是否健康与成功，要从很多方面来看。衡量一个企业是否健康，其中一个重要的数据指标是现金流。据三季报显示，贵州茅台单季销售商品获得的现金流是230亿元，较去年同期增长10%左右，创下历史最好水平。
说回股价，股市是敏感的，尤其是中国股市经历过这么多大风大浪，投资者的耐心和信心被消磨，哪怕是一点风声，也能搅动股市不安。而像茅台这样的企业，长期处于舆论的风口浪尖，一点波动也能引起社会的普遍关注与讨论。
而长期关注茅台的茅粉应该明白，茅台长期处于国内白酒行业发展的第一位，并且已经成为全球最大的烈酒企业，其运行与运营都是健康也正常的。股市是反映企业发展的一个方面，但绝不是唯一的一个面。面对国内外环境，茅台到底发展如何，还需耐心等待。
事件：
6月26日，茅台集团总经理李保芳在茅台酒协工作汇报会上强调：茅台酒不涨价、平衡供需、今年九月茅台酒双倍投放、2018年系列酒不增量；茅台倡议中秋、国庆期间让老百姓喝到不涨价的茅台酒。此外，今年在多个场合，李保芳都承诺茅台酒在一段时间内不会涨价。
一段时间以来，茅台供求一直是市场的重点所在，茅台加大供应量，但在市场上还是一瓶难求，也就导致加价售卖，茅台酒价格偏高。今年茅台大力控制价格，增大供应量，尤其在中秋国庆双节前向市场投放7000吨供应量，允许专卖店和经销商于8月底前执行9月份、10月份的计划等。
在茅台看来，是综合考虑供需“紧平衡”状况，结合节假日因素，茅台将统筹安排、合理调节计划，以适应市场形势的变化。同时，茅台倡议国庆、中秋期间让老百姓喝到不涨价的茅台酒，茅台认为利用传统节日涨价和强盗趁火打劫没有区别，茅台会坚定不移的稳定价格，加倍投放，同时承诺每一瓶茅台酒都实现追踪，让每一瓶茅台酒都投放到市场。对人为抬高价格、不遵守价格规定、囤货惜售的行为继续严厉打击，绝不手软，都显示出茅台在市场供求方面的底气与方法。就像季克良所说，让更多人喝上茅台，才是茅台最大的目标。
事件：
12月21日，2018年度贵州茅台酱香酒全国经销商联谊会在茅台举办，此次联谊会除了回顾与部署工作，最引人注意的是贵州茅台酒、贵州大曲、茅台王子酒、赖茅酒猪年生肖酒终于揭开了神秘的面纱。这是茅台集团历史上首次一次发布多款生肖纪念酒。
自2014年推出马年生肖纪念酒以后，凭借独特的纪念性、上乘的质量，生肖酒逐渐在成为消费者投资与购买的新选择。这股生肖酒的热潮不仅在茅台旗下子公司中盛行，推出了相应的生肖纪念酒，也引发了整个白酒行业投入大量精力，研发生产一批各异的生肖酒产品。可以说生肖酒取得了巨大的成功。
而今年茅台集团集合旗下王子酒、赖茅、贵州大曲共同推出并发布生肖酒，一方面体现了茅台集团要抓住生肖酒的热潮，将纪念酒推向高潮，另一方面，此次组团发布，也是突出了酱香酒公司的地位，王子酒、贵州大曲和赖茅也已经被官方定义为“茅台品牌矩阵核心成员”。
对酱香系列酒的强势召唤，可见茅台的良苦用心。没有任何一个具有全球影响力的企业，仅仅依靠单品销售去支撑整个品牌体系。尤其在茅台冲击千亿目标的关键时期，核心主品牌需要副牌来承接能量外延，也需要副牌来共同构建护城河。
事件：
虽然茅台集团2018年财务数据还未披露，但是集团高层领导在多个场合均表示，今年900亿销售目标已经毫无悬念，而明年1000亿元销售目标的实现也即将开始。
千亿目标，无论对于茅台来说，还是对于中国白酒行业来说，都是前所未有的，跨越这座大山的压力可想而知。近年来，茅台集团大刀阔斧的改革，尤其是李保芳空降茅台以来，将质量放在首位，创新性的运用了“茅台酒+系列酒”双驱动的模式，给集团发展注入了新的生机。在此前的酱香酒经销商大会上，李保芳也表示这个方法看准了、做对了、成功了。
而在实现千亿目标的道路上，必定是坎坷的。从今年下半年的趋势来看，行业发展遇到了一些瓶颈，这些瓶颈也正是茅台集团需要克服的，尤其是面对广大的消费者，供求的矛盾也日益显现。而明年3.1万吨的投放量，能否满足全球消费者的需求，还不得而知。但是我们可预见的是，在茅台集团上下三万六千名员工的共同努力，一定会将茅台酒的品质做好，将服务做好，按照保芳书记“能快则快，不留余地，不留退路”的基本思路，跳起来摘桃子，也让这颗桃子在明年年底的总结中大放异彩。
跌宕起伏的2018年即将结束，面对新的一年，茅台集团已经准备好，也希望所有茅粉，见证茅台的变革与成长，共同享受桃子的甜美！
E N D
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