看到改变，看到蜕变
看到真正清清白白的茅台
22日，茅台集团原董事长袁仁国被双开，随后于23日被依法批捕。一时间有关茅台高层“贪腐”的新闻、旧闻再次被抬升到舆论至高点，声讨的、抱屈的、咒骂的、维护的各种声音此起彼伏，真应了那句老话：破鼓万人捶。
茅台集团在“袁仁国时代”，堪称后进生弯道超车的代表，从万年老二一举超越当时的“白酒老大”五粮液，让危机重重的茅台集团重新得到生机，更是坐上了世界第一蒸馏酒品牌的宝座。袁仁国对于茅台，应是一等一的功臣，袁仁国对企业、对自己的“狠”，成就了企业，这也就是他的“原功”。
实际上，伴随着企业家的“原功”还有所谓的“原罪”，在让企业重整旗鼓时，总需要那么一点“特殊手段”。从纪检委网站这则通知来看，对于袁仁国贪污腐败的用词极其严厉，涉及利益交换、捞取政治资本等等。虽然目前还没有公开对袁仁国案件的整体细节，但是从通知中我们也能看得出案件的严重性。
随着袁仁国被捕，23日，茅台集团召开了2019年第十四次党委会，专题传达省委、省纪委省监委关于袁仁国严重违纪违法问题的处分决定。会议强调，要坚决把思想和行动统一到省委决定上来，切实提高政治站位，深入推进全面从严治党和反腐败工作，全力维护和稳定茅台当前来之不易的大好局面。这也在很大程度上表达了集团对于反腐倡廉的决心。
其实，距离“袁仁国时代”已经一年有余，去年5月6日，李保芳火速接任了茅台集团董事长一职，并集五职于一身。从此，集团进入“李保芳时代”，这位空降来茅台的“铁腕企业家”，也给茅台带来了翻天覆地的变化。
李保芳上任第一件事就是梳理目前所有的茅台酒经销商。2018年经销商联谊会上，李保芳表示要取消100家，到今年3月的春糖会，这个数字直接长到了400余家。
就贵州茅台2018年报显示，去年一整年共取消了茅台酒经销商437家。今年第一季度，经销商总数加速下降，减少533家，比例高达17.8%。据媒体报道，被取缔的是茅台酒厂的干部职工以及其家属开设的专卖店经销商，后期因地方干部等原因加入茅台的特批经销商也将被取消。
李保芳曾经表态，守法、合规、诚信经营的经销商不必担心自己合法合理利益会受到伤害。也就是说，近一年来对经销商中的“异类”下手，是为了净化经销商队伍，为茅台集团健康发展着想。
李保芳上任后还加紧了对销售系统进行改革，他曾在多个场合表示，茅台酒将重点扩大直销渠道，推进营销扁平化，以减少中间环节，平衡利益分配。一方面，通过扁平化的销售渠道减少中间商差价，让消费者获取更加便宜的酒，另一方面，减少中间环节也就减少了经销商暗中交易，让茅台酒销售更透明，清扫“藏污纳垢”之地。今年5月初，集团还成立的专门的营销公司，将直插终端，针对超市等一线市场，意在如此。
再远一些，去年11月19日，集团党委撤销聂永贵州茅台集团电子商务股份有限公司董事长等职务，称茅台电商公司存在违纪违规违法问题，其中就包括不按制度、不讲规矩、不守纪律、不维护企业利益的情况。茅台集团党委同时委派陈华任贵州茅台电商公司工作组组长，全面接管公司工作。聂永于2016年5月升任茅台电商公司董事长。
实际上，针对贪腐的改革行动，早在2016年就已经有所行动。其时茅台酒销售公司的片区经理被取消，相关人员被跨区域调离。集团在取消片区经理时也表示，一方面以省区为基础的销售模式更灵活，管理更方便，另一方面，取消片区经理也是将片区与经销商的联系打断，更容易处理有问题的经销商。
庞大的企业改革，需要系统的步骤，更需要过人的决心。
在刚刚结束的集团第十四次党委会指出，要坚决把思想和行动统一到省委决定上来，公司各级党组织和全体党员干部员工，要坚决拥护省委、省纪委省监委给予袁仁国开除党籍、开除公职处分，将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法处理的决定，切实引以为戒、警钟长鸣。要深入推进全面从严治党和反腐败工作，要以此为契机，在集团上下开展警示教育，以袁仁国、谭定华等案例，教育广大党员干部员工，特别是身处领导岗位、重点领域的同志，让铁的纪律、铁的规矩转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。
看到改变，看到蜕变，也应看到清清白白的茅台，正在向我们走来。
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