6月30日上午,上港物流召开2026年半年度网络安全工作会议。公司党委副书记、总经理刘铭主持会议并作讲话,公司副总经理李一尘作工作部署。会议审议通过了公司工程技术部提交的《关于调整上港物流网络安全和信息化领导小组组成人员的建议》。公司领导班子成员、高级管理人员,相关职能部室负责人,部分基层企业主要负责人参加会议。
刘铭就上港物流网络安全工作提出五点要求:
一要提高政治站位,压实主体责任,筑牢安全防线。各单位须深刻认识网络安全的重要性,坚持“没有发现不等于没有发生”的底线思维,严防重大事件发生。针对老旧系统及存量风险,要推进系统整合,从源头化解隐患。
二要严格对标对表,全面落实法规制度。自上而下加强法规学习,重点研读新规及典型案件,做到以案为鉴。强化制度执行力,确保规定落地见效,切实将制度优势转化为防控实效。
三要强化实战演练,提升技术保障能力。加大演练力度,引入外部专业力量查漏补缺。完善技术防护措施,健全备份与应急处置预案。将托管企业纳入物流一体化演练,实现同防同治。
四要加强监督检查,严控风险。落实风险分级管理,层层压实责任。各基层企业要切实抓好日常检查,确保网络系统平稳运行。
五要全力备战技术检测演练,做到以战代练、以练促防。涉互联网系统单位须严格执行7×24小时现场值守,确保即时响应。工程技术部要牵头信息共享,统筹完善物流防线整体防守力量。
李一尘指出:一要抓实细节,夯实安全基础。依托公司信息化小组统筹开展网络安全防护,建立常态化巡查机制,不定期排查弱口令、敏感信息;规范Wi-Fi、远程桌面及外部存储设备使用;持续开展软件正版化检查,严禁安装使用盗版软件,从源头封堵漏洞,保障信息系统运行环境安全可靠。
二要强化人员管理,筑牢内控防线。充分认识“人”在网络安全中的核心作用,全面推行员工网络安全承诺书制度;严格限制访问高风险网站及安装非工作软件;明确各级管理人员妥善保管邮箱密码,严禁账号混用、密码共享,重点加强远程办公场景的身份认证与权限管理,严防内部失泄密风险。


