本次培训综合采用专题讲授、经验分享、交流答疑等方式，坚持问题导向，紧扣工作实际，旨在为公司高质量可持续发展提供强有力的“综合力量”。培训为期一天半，内容涵盖综合办公条线各项主要业务，5家权属单位综合部负责同志分别分享了工作心得和经验做法。公司治理板块重点解读修订后的物流集团各决策主体议事规则、议事清单及“三重一大”事项决策制度，宣贯权属企业董事会评价办法，结合实操案例讲解会议组织等规范要求；新闻宣传板块系统传达公司制度，邀请专家讲解摄影视频创作实操技巧，明确宣传稿审核要点和新闻宣传纪律；综合行政板块聚焦综合行政、信访维稳、保密工作、公文处理等内容开展培训。

培训期间还召开了综合办公条线“五个提升行动”工作座谈会，围绕开展好“五个提升行动”广泛征求各权属单位分管领导、业务骨干意见建议，重点聚焦公司日常运营中的堵点、难点和解决对策开展“头脑风暴”，从优化流程、强化协同、凝聚合力等方面集思广益，并对大家关心关注的综合办公业务问题作了解答。

各权属单位综合办公工作分管领导、综合管理部门负责人及业务骨干，总部各部室、各事业部相关人员及综合办公室全体人员参加培训。