11月27日，贵州茅台酱香酒营销有限公司2023年度供应合作伙伴座谈会在贵阳召开。
酱香酒公司党委副书记、总经理陈宗强，党委委员、副总经理罗元弟，党委委员、副总经理杨秀权，党委委员、纪委副书记张维和全国120余名供应商伙伴代表齐聚一堂，共商发展大计，共谋美好未来。
会上指出，过去一年，茅台酱香酒公司坚持以高质量统领发展，与361家供应商紧密合作，取得了一系列丰硕成果，为百亿酱香高质量发展、现代化建设提供了基础性、关键性的保障和支撑。
会上，茅台酱香酒公司在去年的基础上，以走好以“商”铸基，以“链”增韧，以“圈”创美的采购生态发展道路，对供应合作伙伴提出了“三力”的标准，即：提升屹立于行业基础竞争力，提升保障茅台的服务竞争力，提升可持续的发展竞争力，以此构建长效可持续发展的生态供应关系，推进茅台酱香的高质量发展。
如何推动“商链圈”采购供应生态体系建设，进一步构建茅台酱香系列酒协同产业链上游“优化茅台供应生态圈”？陈宗强分享了三个方面的意见。
一是“了解酱香，提升自己”，当前，茅台酱香酒公司正处于快速发展的阶段，茅台酱香系列酒的一系列营销工作实践，在行业来说都是创造性，没有可借鉴的经验和模板，因此对供应商提出了更高的要求，只有了解了酱香，才能知道酱香酒公司的发展需要什么，陈宗强指出，“三力”的标准就是供应伙伴们应该去提升的方向，也是酱香酒公司今后合作的基本要求。
二是“服务酱香，规范自己”，茅台酱香酒公司有健全的采购制度、规范的采购程序、固定的采购流程，实行阳光采购，建立“双随机一公开”机制，建立严禁领导干部干预项目的制度，因此，也要求供应商严格按照采购流程，提升竞争力，构建“亲、清”的合作关系。
三是“支持酱香，成就自己”，供应商是茅台酱香酒公司共赢生态链上的重要组成部分，其和茅台酱香酒是休戚相关的利益共同体、情感共同体和命运共同体，因此要认同茅台酱香品牌，讲好茅台故事，同心推进茅台酱香系列酒稳健发展。
据了解，茅台酱香酒公司2023年度累计考核供应商361家，覆盖了调查评估、会务会展、设计、物流服务、咨询策划等领域，结合公司业务综合评判分析，及时优化供应商库结构，筑牢百亿酱香较为稳定的供应商资源。
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