群里看到一张图片，很感慨，这个群是2024年11月加入的，免费群，群主每天就是在群里分享一些照片，最多是风景， 我的一些公众号文章封面也经常借用，之前也分享他的一些碎碎念，最早的时候好像每天都有碎碎念，现在很少了，去年开始在写一本（寻访乡土中国）的书，亲自丈量中国的乡村和故事。
我觉得他厉害的点不仅仅是建了这个群，更重要的是通过远程团队的方式成功运营了三个团队，三个营收千万的业务。
当然，文化服务业和外贸的业务形态是不同的， 但是不是也有一些可取之处？
前几天搭顺风车聊到一个很年轻的老板，本来做国内电商，现在开始做外贸，抱怨自己花了钱买了培训，学不到东西，迫切需要一个圈子。抱怨市面上的培训都是花架子不解决问题。
所以我在想，有个群，有热心分享的群友，是不是可行？ 目前的群即使比较高质量，大多数也是流量端，业务，物流等群员，那美工，财务，甚至国外的团队是不是也可以加进来，信息互通？
所以我在想，在超级个体时代，把外贸各个环节都拆分成不同团队/个体，是不是可行？ 比如流量，美工，售前客服，业务，跟单，出货，售后，产品研发，财务等等可以再细分，以前是在一个公司内部合作， 现在大家个体合作？
畅想一下， 哈哈！