
各街镇社会救助主管领导、困服所项目负责人及驻点社工观摩学习后,交流会正式开始。
霍珅珅对八里庄街道困服所“两站一所CSB”工作模式进行分享交流。困服所在2023年度积极探索“两站一所”工作模式,作为枢纽平台利用民生e站、慈善工作站的功能优势,整合商业、慈善资源,社工发挥资源调动者的作用,为困难群众搭建社会支持网络,为困境根源问题合理化调配资源,减轻困难群众的生活压力,并积极调动社会资源介入,有效减轻政府财政压力。困服所建立志愿者库,有效推进商户志愿服务事业的发展,在个案服务、社区建设、政策宣传、社区活动等领域发挥了积极的作用。困服所积极动员慈善捐赠、商户志愿服务,让困难群众真切地感受到来自社会的关爱与接纳。
周宏扣对2023年八里庄街道社会救助工作做了总结发言。八里庄街道社会救助帮扶体系与辖区困难群众建立直线帮扶链接,打通社会救助绿色通道,提高了社会救助的经办效率;同时与各社区建立社会救助联动机制,及时掌握各社区困难群众情况变化,建立定期走访制度,动态走访,及时发现困难群众最新需求,实现了困难群众由被动帮扶到主动寻求帮扶的机制转变。以困服所为载体的枢纽型救助平台制度体系的搭建,让八里庄社会救助宏观生态系统得到了发展,推动了社会力量参与政府救助治理,与政府资源形成内外结合,多元救助的格局。
困服所救助范围与人群也不断扩大。依托困服所的社会救助志愿帮扶团队已发展到28人,服务范围囊括生活各项所需,与街道社会救助相关部门形成社会救助信息化、网格化、无死角的信息共享机制,形成“分工层级化、救助网络化、事事有专员、件件有落实”的八里庄社会救助网络。
互动交流中,各街道社会救助主管领导、困服所项目负责人及驻场社工代表分别表达了对八里庄街道困服所工作的高度认可,对八里庄街道“两站一所CSB”工作模式中商业资源的整合调配、志愿者库管理工作进行了讨论,纷纷表示“两站一所”的工作模式值得各街道借鉴与推广。
供稿:社区建设办公室 周宏扣 霍珅珅
编辑:党群工作办公室
审核:党群工作办公室

