6 月 24 日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到中钢货运调研指导工作。
调研期间，李荣庭实地查看企业办公环境并慰问干部职工，听取公司上半年经营情况汇报，详细了解组织架构优化、风控体系能力提升及党建工作开展情况，对中钢货运改革发展务实举措表示肯定，并对下阶段工作提出要求。
调研工作要求
强化战略引领：拓宽发展视野思路，科学谋划十五五发展路径，构建主业突出、多元协同、可持续发展的业务体系，紧盯市场客户需求，持续推动业务优化升级。
坚守经营核心导向：统筹推进管理、治理与各项改革工作，加强对分公司人、财、业务等直接管理，开拓好天津的业务，以市场拓展成效、经营业绩增长来检验改革发展实效。
抓实风险和合规管理：强化客户资信管理，严控资金驱动型业务，全方位筑牢资金安全防线。
坚持算账经营：抓好“四大成本”改善，提升经营质效，精准核算成本费用等核心指标，以精益运营夯实企业盈利根基，切实落实“现金为王”的理念，提升整体发展质量。
深化学习教育与关怀：扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，确保走深走实、见行见效；用心用情做好职工群众关怀，主动对接驻外人员诉求，健全后勤配套保障，切实为驻外员工纾困解难。
中钢集团总经理助理伏瑞龙参加调研。