取经问道，聚力前行

『取经问道，聚力前行』

4月20日，三元梅园总经理付海涛带领公司管理团队及管培生代表，与首农酒店公司一行共同走进河北三元食品有限公司，开展了一场务实深入的交流学习活动。河北三元总经理崔海斌携领导班子热情接待，并围绕精益管理、成本管控、人才培养等主题分享了多年积累的实战经验。

交流团首先实地参观了河北三元的文化长廊、奶粉及液奶生产车间、质量检测中心等核心区域。自动化生产线有序运转，从原料投入到成品包装，每一道工序都清晰可追溯，让交流团成员近距离感受到规范化、精细化运营管理带来的实效。

随后的座谈会上，河北三元系统介绍了公司发展概况、党建工作、质量管控体系、并重点介绍了LTPM精益管理体系的落地实践。他们为每一道工序绘制“损失地图”，精准识别加工费、水耗等27项影响因素；通过改进管理工艺和提升员工操作水平，减少设备故障时间，增加生产时长，大幅提升产能利用率；2026年启动的“金牌班组长”项目，从90多名工段长中优选21名学员带着项目学习，预期年底收益超500万元。这些数字背后，是河北三元在质量管控、成本优化、设备管理和员工激励上的持续深耕。

首农酒店公司总经理门海涛在交流中对河北三元的务实作风与团队风貌表示高度肯定。河北三元工业园近十年来在生产经营、厂区环境和团队建设上取得了有目共睹的成效，后续要重点抓好精益管理、降本增效和员工关怀三项工作，持续推动企业高质量发展。

三元梅园总经理付海涛结合梅园的品牌发展以及运营情况分享了此次交流的感触。他表示，河北三元在精益管理、成本控制和员工关怀等方面的扎实做法，为梅园提供了可对照、可落地的参考。接下来，梅园将在产品标准化、门店运营效率和人才梯队建设上逐项改进，把好经验真正转化为推动品牌高质量发展的实际行动。

一次交流，一次收获。这次的学习让三元梅园团队在管理思路和团队建设上有了新的参照。三元梅园将把河北三元的实干经验带回日常经营中，在门店管理、产品标准、团队培养上扎实用功，为消费者带来更高品质的宫廷奶酪产品，也为集团旗下各板块协同联动、共赢共进贡献力量。