公司召开一季度经济活动分析会

         5月3日下午，晋西集团春雷公司召开了一季度经济活动分析会。公司中层以上领导及公司级以上的科技、技能带头人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李青奎主持。

李青奎宣贯了晋西集团董事长、党委书记张朝宏、总经理姚军奎在一季度总结讲评暨二季度工作安排会上的讲话精神。要求各单位结合工作实际情况，提高认识，深入学习，认真贯彻落实晋西集团会议精神，认真梳理本单位一季度工作中的问题和困难，合理制定安排二季度工作目标。

公司各位副总经理分别结合分管工作对一季度产品质量、生产安全、市场营销等工作完成情况、存在的问题进行了分析，并重点从产品质量提升、成本控制、市场营销、新产品开发、安全生产管理等几个方面对二季度工作进行了安排部署。下一阶段中，质量过程控制有待加强，技术队伍建设有待进一步提升；生产安全工作永远在路上，要时刻警惕，举一反三，重点要提升员工的安全意识和技能。牢固树立安全、环保、保密、维稳等工作的底线意识；市场营销方面，要进一步提升产品品质，提高服务质量，优化客户结构，加强风险防范，重点做好外贸产品的开发和运作。 

总经理李华东对一季度工作进行讲评，对存在的问题进行分析并对二季度工作做出详细安排。李华东指出：当前内外部形势复杂严峻，每位领导干部在工作中要列出“三个清单”，分别是问题清单、任务清单和责任清单。要以问题为导向、任务为目标，责任为底线，积极努力开展工作。在二季度工作中的主线是调结构、控成本、提品质、增效益，求创新，重点从风险防控、结构调整、提质增效、转型升级、改革创新等方面采取措施。 

最后，李华东提出了四个要求：一是工作要有激情；工作要有直面困难的勇气，要有解决问题的智慧。二是要勇于担当。“职责有边界，责任没边界”；在困难和挑战面前，迎难而上，打开工作新局面。三是要加强学习，精通业务。干部员工要能静下心来钻研业务，踏踏实实把自己份内事做好，真正做到“为春雷忧、为春雷喜”。四是要真抓实干，“说到”和“做到”零距离，树立干事创业的信心和决心，为完成二季度工作目标凝心聚力，攻坚克难，实现有质量，有效益，可持续发展！

撰稿/郭奋威