4月16-19日，中粮华夏长城葡萄酒有限公司举办了KPI指标交流及DMS培训会议。
中粮酒业长城事业部供应链管理中心副总经理韩朝武在培训会议上指出，长城葡萄酒着眼未来，全球布局，分别在中国、法国、智利等国际著名产区拥有多家工厂和酒庄，为中国葡萄酒产业正规化、标准化发展奠定了基础。韩朝武强调，培训的关键是学以致用，标准化管理是供应链下属工厂未来发展的方向，这其中需要以各工厂之间对标的KPI指标管理、DMS及标杆管理等工具作为重要抓手。华夏公司标杆管理工作一直是供应链工厂中的佼佼者，今天的DMS培训氛围也非常好。一定要将DMS培训的内容和实际应用结合起来；同时今年标杆管理开展模式也要改变，项目可以小，但一定要落地，切实解决工作中实际问题；在管理人才培养、提拔重用方面，均以是否能够做好集团要求的各项管理工作为重要依据。
华夏公司高度重视此次培训，对接人华夏公司常务副总经理杨雪峰要求参训人员认真学习这些先进的管理理念和应用工具，切实应用到自己的工作岗位，解决工作中的问题，切实提升企业管理水平。
随后，生产运营部总监刘杰与华夏公司领导班子成员、部门负责人对公司、各部门KPI指标进行了梳理与指导，并最终达成一致意见。
之后，刘杰对华夏公司班组长、车间主任、部门负责人、领导班子成员等分职务等级进行了不同层级的DMS培训，全面介绍了DMS的定义、特点，以及工作中如何正确使用等内容。刘杰深入车间，并以举例子、讲故事的形式在生产现场培训，讲课内容生动活泼，取得良好的培训效果。
华夏公司共有120余人次参加了会议。