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【聚焦一线 凝心聚力 决战收官】③ 201分厂:多措并举 按期保质足量产出
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【聚焦一线 凝心聚力 决战收官】③ 201分厂:多措并举 按期保质足量产出
春雷铜材
2023-11-20
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导读:四季度是实现全年目标任务的关键节点,山西春雷公司各单位聚焦生产组织,聚焦安全质量,聚焦技术创新,聚焦市场开拓
四季度是冲刺全年目标任务的关键节点,
山西春雷公司各单位聚焦生产组织、安全
质量
、技术创新、市场开拓等重点工作,锚定年度任务,保持奋战状态,为打赢四季度收官战而努力。
即日起在微信公众号开设【聚焦一线 凝心聚力 决战收官】专栏
,请大家持续关注!
201分厂
在冲刺四季度的关键时期,201分厂围绕月产量目标,狠抓生产进度及产品表面质量控制,确保公司年度目标任务顺利完成。
严格细节管理
,
解决压痕问题。
分厂根据生产制造部下发的排产计划,按产品牌号、规格有序组织生产,铣面生产节奏与热轧周期同步,保证每天56批产量,确保在周期内全部转入下道工序。从细节提高铣面产品质量,为解决铣面表面压痕问题,分厂利用生产间隙,对2#铣面机铣刀出口处的托轮全部更换,有效解决了压痕问题。
着重工装管控,
提升铣面质量
。
分厂进一步加强关键工装--铣刀的管控,对全部在用铣刀进行系统梳理,对每把铣刀的刀轴及刀片的偏差进行测量,对刀片偏差大的增加精磨次数,降低刀片对表面质量的影响,为四季度连续生产提供质量保障。
加强源头控制,
降低质量成本
。
为减少返工返修,分厂建立“当道发现问题当道解决”的质量管控机制。针对近期TKF低镍产品表面起皮问题,严格控制第一、二遍单面铣削量,每遍的单面铣削量不小于0.5mm,如第二遍铣削时仍存在表面缺陷,根据缺陷类别及时返工返修,使本工序可控制的质量问题得到科学合理解决,并及时止损,为产品按期保质足量产出打牢基础。
▋供稿|刘俊杰
▋供图|刘俊杰
▋编辑|张讯
▋审核|李淑琴
【声明】内容源于网络
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