山西春雷公司召开8月份经济运行分析会

会议强调，公司全体职工必须围绕质量提升和成本管控扎实开展各项重点工作，发挥集体智慧，主动出击，向质量和成本要效益。一要以“质量月”为契机，根据活动方案，开展质量提升专项行动，以公司督办的形式完成第一阶段闭环工作，持续推动质量措施落实落地，为质量管理工作指明方向和路径。二要开展节支降耗专项行动，止住“出血点”，增加“造血点”，以生产分厂和生产支撑部门为核心，树立“主人翁”意识，杜绝跑冒滴漏，减少材料浪费，抓好修旧利废，建立奖励机制，激励全体员工参与到提质、降本、增效活动中。三要梳理基础数据，完善定额体系，制定标准成本，通过提供准确的成本信息，帮助公司在竞争激烈的市场环境中做出更有效的决策，实现资源的最优配置和成本的合理控制，为更有效地实现公司各项任务目标提供坚强保障。各级领导要全面调动全体职工发现问题、解决问题的积极性，直面公司存在的各项问题，围绕问题开展工作，着力解决核心问题，弘扬新时代勤俭节约、创新增效的优良传统，共同推动公司高质量发展！