山西春雷公司召开10月份经济运行分析会

11月12日，山西春雷公司召开10月份经济运行分析会。会议总结10月份经济运行情况，针对成本费用、质量提升、存货压降等方面的问题展开深入剖析，并明确了下一步改进方向。公司党委书记、董事长郭宇会参加会议并讲话，总经理、党委副书记张晓军主持会议，公司领导人员及各单位负责人参加了会议。

会议强调，一要提高政治站位，树立经营一盘棋思想。各级领导干部要围绕公司任务目标，胸怀大局、履职尽责、担当作为，在作风上从严从实，工作上从快从紧，扎好做好各项工作落实，把握发展机遇，发挥优势条件，保障生产经营平稳有序、稳中求进。二要夯实安全基石，推进安全责任全员落实。提高全员安全思想认识，把安全生产理念扎根在每位员工心中，严格执行安全操作规程，形成工作自觉；扎实开展工业炉窑、气体系统、特种设备等方面的安全隐患排查，建立双重预防机制；领导干部要以身作则、率先垂范、精准引导，聚焦安全生产，以实际行动带动一线职工，共同营造良好的安全工作环境。三要持续降本增效，促进成本管控措施有效实施。全体职工都要把自己当作公司的主人翁、生产经营的参与者和成本管控的实践者，要认清“出发点”，从思想出发、从全面出发、从问题出发，以问题为导向梳理“出血点”，并提出有效的措施，从细节上控制成本，形成“增长点”，深挖内部潜能，坚持降本理念贯穿于生产经营全过程。四要狠抓制度执行，强化规章制度执行监督。确保公司全年各项目标任务完成，必须严格遵守和执行公司各项规章制度，通过专题培训，推动全体干部职工学制度、知制度、明制度、守制度，不断提升全员制度执行的能力和水平，用落实制度指导工作、解决问题、规范流程，强化制度执行监督，对于有制度不执行的情况要坚决杜绝，维护制度的权威性，促进公司经营管理效能提升。全体职工要统一思想、直面困难、鼓足干劲，不断夯实安全生产底线，提升产品质量与服务，积极开拓高端产品市场，以决战决胜的姿态保障全年目标任务完成‌‌！