今年以来，山西春雷公司认真贯彻落实晋西集团各项部署要求，按照既定目标，坚持稳中求进、以进促稳，围绕生产经营“中心点”，守牢安全质量“生命线”，勇创市场开拓“新局面”，细算成本管控“效益账”，凝聚党建引领“大格局”，做实做细“固安全、提质量、促生产、保交期、拓市场、抓管理、防风险、守底线”各项工作，全力以赴打赢攻坚战，提前完成了全年16000吨产销量目标，为公司经营质效进一步提升奠定了基础。
2024年，山西春雷公司坚持“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”的生产组织思路，以产品和客户结构调整为导向，深度剖析市场订单需求、原材料供应以及各生产线的产能负荷情况，依据各类产品的不同订单规模、交付期限以及工艺流程，将生产计划细化到周、精确到日，不断压缩生产周期，提升有质量的交付能力，实现生产管理标准化、集约化、高效化。
公司系统高效推进加热炉项目改造，按期高质量完成了项目并一次试车成功，打破生产瓶颈，为生产稳定运营注入了新动能。秉持“生产过程异常处理不过夜”原则，严格实施生产管理“一日办”行动，建立有效反馈机制，提升部门、分厂之间沟通协调以及快速解决问题能力，形成高效统一的生产运行系统。强化生产现场精细化管理，开展生产现场“每日 30 分”深度工业卫生提升行动，有效提升各生产环节工业卫生的管控力度与效果。密切关注重点设备的运行状态，加强设备维护保养力度，保障各工序生产顺畅，环环相扣，通过挖掘设备潜能，优化生产流程，强化现场管理，产品按时交付率同比提高了9.42%。
安全、质量是企业发展的生命线。山西春雷公司严格贯彻落实“五个坚定不移”“五个必须”要求，以高度的政治责任感抓紧抓实安全质量工作，坚决筑牢高质量发展基石。
安全生产方面，公司投入专项资金1280万元，对急需解决的20项安全隐患问题进行整改，目前已完成了加热炉改造、熔铸北厂房1号除尘器、理化楼基础加固、熔铸分厂3号炉平台等整改项目，为公司安全生产稳步推进提供坚实保障。持续完善安全制度，创新安全管理模式，制定了生产现场、安全保证金、外来人员安全管理等制度，开展“一封安全家书”活动，强化职工安全意识，变“要我安全”为“我要安全”，筑牢安全生产坚实防线。
质量管理方面，公司坚决树牢“质量就是生命、质量就是胜算”的理念不动摇，扎实开展质量提升专项行动，以思维导图为创新工具，以工序、机组为单元，梳理出提升产品成材率的改善措施，形成工序思维导图模型16个，输出重点难点任务清单24个。质量提升专项行动自7月份实施以来，一次交付成材率提升4.5%。
今年以来，山西春雷公司面对严峻的市场形势与激烈的行业竞争，聚焦市场开拓、加强风险防控、强化内外协同，以稳中求进、以进促稳的营销策略不断拓宽市场份额。
公司领导坚持深入市场一线调研走访，研判市场形势，优化产品结构，采取“一户一策、一事一议”措施，加强风险防控，进行客户评级，实施差异化策略，秉持优胜劣汰原则，与优质客户深度合作，持续优化服务质量，不断提升客户满意度，提升市场综合竞争力。加强市场与生产、技术各部门的信息共享协同发展，全力对接落实有效订单，从排产到产出，从性能指标到包装方式，从过程控制到产品交付，步步精准对接，确保每批订单按期高质量交付。积极跟进半导体、新能源汽车、光伏太阳能、消费类电子等行业的上升趋势，成功开发IGBT与极耳料等高端产品，形成了新的经济“增长点”，极耳光面料产品实现了从有到优的转变，新增有效活跃客户8个，一产品订单量增加161.8%。
山西春雷公司积极贯彻落实兵器工业集团和晋西集团深化降本增效专题会议精神，全体职工拧紧思想“一股绳”，营造“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的良好氛围，以预算为引领，以问题为导向，梳理“出血点”，围绕公司实际开展全员、全过程、全成本的降本减费、提质增效专项行动，从细节上控制成本，深挖内部潜能，创新工作方法，形成效益“增长点”。
在工艺创新上“挖”效益，通过提升高铜产品铸锭质量，降低合金产品边部氧化，更换低能耗动力设备，将某产品由箱装改为袋装，包装效率提升20%；从采购管理中“提”效益，通过物流协商，将电解铜提货点改为省内，大幅缩短运输距离，每吨降低约300元的运输成本，时刻关注电网电价政策走向，按照分时段电力交易，合理避峰作业，确保用电经济合理；从质量控制中“抓效益”，通过优化研磨刷使用方法，控制刷辊转速，每月可节约研磨刷2根，对钟罩退火炉回收管路进行自动切换改造，降低氨分解气使用成本，提高了退火效率及产品质量。截至目前，公司降本减费、提质增效共节约费用638.81万元。
山西春雷公司突出党建引领的作用，以“党建+”工作模式聚焦中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，形成党建与生产经营工作齐抓共赢的良好局面。
坚持常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，开展“党员创新工程”12项，共节创价值200余万元。今年，面对激增的一产品订单，公司党委组织成立党员突击队，党群、市场、技术质量等7个党支部共110余名党员经岗前培训后，投入到紧张有序的工作中，各单位党员以实际行动诠释着共产党员“平常工作看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的优良作风，支援一线工作1340人次，完成了390余吨包装任务，为产品高质量按时交付提供了坚强的组织保障。
以创新思维谋新篇，用改革举措开新局。山西春雷公司将认真贯彻落实晋西集团部署要求，树立生产经营“一盘棋”思想，夯实安全基石，持续质量提升，深化市场开拓，加强品牌建设，以更加坚定的步伐、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，固本培元谋发展，稳中求进创佳绩。
▋编辑|张讯
▋审核|金琦
春雷铜材