目 的
深入贯彻落实集团公司2017年度质量工作会议精神和质量工作要点。结合公司实际，采取灵活多样的方式，开展丰富多彩的活动，使“质量月”活动取得实效。
“质量月”活动内容
“质量月”期间由分管领导带队，技术质量部组织生产管理部、理化检验中心、研发中心等相关单位深入各分厂，梳理各分厂存在的问题，共同探讨解决措施，明确分厂生产结构及产品结构。通过沟通交流，切实达到在生产过程中保证质量、提升质量的目的。
按照公司质量工作计划要求，运用质量管理体系“预防”的理念，对照《潜在失效模式及后果分析》、《控制计划》和各工序工艺规程，对生产过程中工艺执行情况及产品质量控制水平进行全面梳理检查，重点对改进措施执行落实情况进行检查。
“质量月”期间，各生产分厂根据质量问题制定的纠正预防措施，修订完善质量管理子体系，确保有效措施长期规范执行。
开展
按照责任追究末端落实要求，建立健全质量责任体系。根据职责划分，技术质量部和生产管理部要对相关制度重新梳理，完善各项质量管理制度。
开展
对2016年质量攻关改善优秀成果，上报晋西集团，对优秀的改善成果进行奖励。学习晋西集团质量专刊发表的优秀成果，提高QC小组活动效果。“质量月”活动期间，技术质量部负责收集各单位近年来优秀的质量攻关改善课题和案例，至少选取三篇，按照QC活动成果形式上报集团公司。
做好质量文化建设和宣传
1）设立质量月宣传专栏，使广大员工接受质量教育，提高质量意识。2）开展“领导讲质量”活动。各单位领导围“质量月”活动主题，给员工讲一堂质量课，营造全员“严慎细实保质量 精益求精促发展”的良好氛围。3）组织参加晋西集团组织的“中央企业全面质量管理知识竞赛”在线答题活动。要求各单位认真组织，全员参与。4）技术质量部组织一次质量管理工具的培训。通过学习，达到熟练应用质量管理工具解决生产中实际问题的目的。5）质量月期间，各单位报送不少于两篇的质量宣传报道，各生产分厂出一至两期质量宣传板报。
“质量月”活动宣传标语
文/技术质量部提供
图/陈 燃
责编/王锁
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