2018年，晋西集团山西春雷公司将通过调结构，促转型，抓创新，降成本，提效益，防风险等有力措施，内抓管理，提高产品品质，实现降本增效；外抓市场，实施订单拉动，畅通资金流、信息流、物流，推动公司创新发展
研判市场形势 精准营销导向
注重产品结构优化，适时淘汰低端产品，将视野逐步转向高、精、尖等经济附加值高、有核心竞争力的产品。根据客户的行业、信用、需求等因素进行分类，提供有针对性的产品、服务和销售模式，精准营销，赢得市场。
调结构增效益 创新驱动增长
根据公司产品生产一代、在研一代、储备一代、探索一代的研发生产机制，开发生产替代进口的产品和高附加值产品；在军品方面实现高、中、低三种类型产品搭配，向军品要效益，确立集团公司在兵器集团铜合金材料加工领域的优势地位。做好工艺技术创新，通过品质提升、工艺优化和精细化管理，提高经营效益。
防范经营风险 安全保驾护航
以订单拉动为核心，开展精益管理，加强信息沟通，防范各项经营风险。做好“两金”风险防控，健全客户评价体系，完善应收账款全程监控机制，推行“零库存”理念，时刻关注现金流，做好财务风险防控；进一步细化量化指标，完善法律风险管理规范标准体系；坚持安全第一，强化责任落实，做到安全监管到位，为生产经营营造安全稳定环境。
党建融入经营 军民融合见效
发挥党委的领导核心和政治核心作用，把“把方向、管大局、保落实”作为工作指南，把提高企业效益作为党委工作的出发点和落脚点，助推企业发展。抓住军民融合的战略机遇期，转变机制、瞄准市场、抢抓机遇、注重实效，全力构建动态开放的军民融合体系，利用自身优势和国家政策支持，在科技创新、研发方向持续发力，做强做优军民融合产业。
责编/刘笑男
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