11月3日，晋西集团以视频会议形式召开党委扩大会，党委书记、董事长杨万林带领大家共同学习了《航天质量管理方法与工具》《质量管理基础》《通用质量特性》《产品保证》等航天质量技术丛书，对质量管理认识、质量管理方法和工具等内容进行了深入讲解，安排部署了近期质量管理重点工作。
杨万林指出，要准确理解质量定义、航天系统工程管理、零缺陷的系统工程管理、航天质量文化等质量管理的基本概念，系统掌握质量管理的科学规律。质量的涵义是全面的，不仅包括产品质量，而且包括工作质量，要用工作质量保证产品质量，用产品质量反映工作质量。要围绕装备研发设计、工艺优化、生产制造、检验试验、供应链管理、售后服务、质量管理体系建设等方面，细化完善下发质量工作管控措施，抓好贯彻落实；要在兵器安全文化、质量文化的指导下，制定完善晋西的安全文化、质量文化，形成全体职工的共同追求、共同认识。
杨万林强调，新形势新任务对装备质量工作提出了新的更高的要求，我们必须始终坚持质量就是生命、质量就是胜算理念，充分把握质量发展规律，自觉学习借鉴航天系统全面质量管理、系统工程、并行工程、产品保证、卓越绩效模式等先进质量管理方法，结合公司实际，深入开展准时制生产方式（JIT）、4M变化点管理、6S管理、TPM管理、“零库存”管理与物流配送、防错技术应用、持续改善和六西格玛管理，系统提升公司装备质量管控水平。经营计划是根，科研计划、生产计划是核心，投资计划是重要支撑，要科学编制生产计划和科研计划，利用拉动式生产、看板管理、均衡生产的技术手段实现准时制生产，节约生产成本，减少不该发生的费用和不增值的活动，不断提升工作质量和产品质量。要建立4M变化点管理规范，通过制定对策、制度、流程来应对生产过程中质量管控要素发生的变化，对变化后生产的首件产品进行质量确认，保证生产流程稳定及产品质量得到保障。领导干部要高度重视6S管理，在加强内部6S管理平衡的同时，对标对表先进，不断提升6S管理水平。要将TPM管理与关重设备操作者考核激励机制结合起来，做到全员参与，让设备操作者真正操心，做好设备的维护保养、日常点检等工作，提高设备完好率，减少设备故障率、停机率。要树立“零库存”的理念，杜绝二级库，提高库存管理的精度，通过精益配送、精准配送、定量配送，做到信息共享、资源共享，实现库存统一管理。要加强防错技术研究，从产品设计到交付用户，全过程系统化开展防错技术的应用，制定防错方案，通过技术手段最大限度减少人为因素造成的缺陷，尽早发现问题、防止产品报废，最终确保不制造不合格品，实现产品零缺陷。要抓好持续改善和六西格玛管理，学习先进管理经验，应用信息化手段、六西格玛管理工具、奖惩激励机制，系统实施改善，围绕企业经营管理和生产制造重点、难点问题，将六西格玛管理从提升工序能力方面拓展到生产效率提高、设计水平提升、设备设施改善等方面，制定改善方案，推进改进优化，深入开展合理化建议活动，深挖职工改善潜能，营造“人人参与改善、人人受益改善”的文化氛围。
杨万林强调，要掌握运用质量管理的科学工具，努力提升质量管理的工作水平。要抓好正向设计，严格设计输入评审，加强设计输出控制，组织有经验的外聘专家开展型号独立评估，做到客观公正、实事求是，真正把产品设计原理、设计准则搞明白；通过加强理论和机理研究、通用质量特性设计、仿真分析和地面验证、软件工程化管理，不断加强产品正向设计、提升正向设计能力。要抓好技术状态管理，加强技术状态控制，实施技术成熟度评价，编制完善设计规范、工艺规范、验证规范，做到文文一致、文实一致。要抓好供应链管理，转变观念，不仅要当好进度的供应链“链长”，还要当好质量的供应链“链长”，作为总装单位，对外要依靠自身压实内外部配套各层级的质量安全责任，向配套单位传递质量保证、质量管理、质量策划要求，加强产业链、供应链质量风险的管控，加强配套件测试覆盖性，严把采购、外协、配套产品入厂质量关、验收关；对内要严格管控，确保上下道工序之间不生产、不传递、不接受不合格品。要抓好过程质量控制，加强质量管理体系建设、质量信息传递、数据包管理、特殊过程质量控制、自动检测技术研究、质量成本管理，开展质量目标管理，健全完善质量责任制，做好质量数据统计分析，确保科研生产过程和产品的稳定性。要抓好“双五条归零”，即“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”的技术归零和“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”的管理归零，健全完善各层级质量问题拉条挂账机制，将质量问题转化为提升质量管理水平和实物质量水平的机遇。要抓好通用质量特性，高度重视、认真研究通用质量特性对产品质量提升的重要作用，补短板、强弱项、固根基，提升基础管理水平。
会议强调，要紧密结合岗位职责和任务分工，按照“100%安全、100%可靠、100%放心”的标准，抓重点、重点抓，抓系统、系统抓，抓具体、具体抓，以“四个铁”的工作作风将先进质量管理方法工具融入到日常工作实践中，努力实现人人工作质量100分，系统提升装备质量安全水平，以实际行动践行强军报国核心使命。
▋来源|晋西集团
▋编辑|张讯
▋审核|李淑琴
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