【坚定不移夯实“两大基石” 踔厉奋发实现“三个重塑”】山西春雷公司宣传贯彻落实“两会”精神专题（五）

公司职工代表大会和2023年党建会召开后，综合管理部积极宣传贯彻会议精神，分解任务目标，凝心聚力，攻坚克难，勇毅前行，为公司“十四五”良好开局贡献力量。
一是根据培训计划，组织实施对员工的工作能力、理论知识和岗位技能的培训。包含工艺、质量、安全、精益、法律、保密等各项内容，进一步提高员工的操作水平和能力素质，确保按规定要求持证上岗。
二是制订2023年经营目标体系、指标体系，修订考核制度，完善考核办法。认真分析公司生产经营活动，做好考核中各单位申诉的审理，组织讨论及考核结果验证，协调处理考核中出现的问题，不断完善、改进考核体系。
三是合理有序组织协调董事长办公会、党委会等各项专题会议。加强办文、办会、办事的效率和水平，及时准确收发报刊、信件，提高服务意识和能力，发挥好上传下达的枢纽作用。
四是保障公司内外安全，坚持安全教育，提高员工安全意识。在安全巡查工作中，加强人防，完善物防，推进技防建设，严格落实人员及物品出入登记制度，配合相关部门对公司关键环节、重点事项全程参与，确保公司人、财、物的安全。开展驾驶员危机预知教育、提倡警觉性驾驶方法，确保驾驶员安全驾驶。
五是构建合规管理工作体系，推进合规管理工作。建立健全合规管理制度体系，梳理分解各部门合规任务，对各部门合规管理制度执行情况进行监督检查，进行合规风险事前识别、预警和报告。规范合同管理，健全客户信用信息制度，进一步规范合同签订、履行等全过程管理，有效防范风险，严守合规底线，筑牢合规根基。