山西春雷公司召开公司8月份经济运营分析会

      9月16日，山西春雷公司召开公司8月份经济运营分析会。公司领导班子成员、各单位负责人参加。

      会议通报了8月份产品产量、成材率、订单量、财务状况，对当前生产运营中凸显的主要问题进行了认真分析，并根据公司现阶段面临的主要困难，提出了解决思路和应对措施。

      会上，晋西集团监事、公司党委书记、董事长郭银栋认真分析了公司1－8月份经营目标完成情况，并针对公司现阶段生产经营中存在的订单不足、生产不顺等问题与不足，他强调，一是员工要养成“大胆而细致”的工作作风，提高专业能力，培养专业精神，与企业同呼吸、共命运、共成长。二是公司上下要营造“敢说话，说真话”的氛围，多出主意，多想办法，主动解决工作中的困难和问题，强化干部履职尽责，担当作为。三是加强合规管理。两级干部一定要有党性意识，提高政治站位，强化“制度管人、流程管事”的思想自觉和行动自觉，依法办事、依规行事。四是加强风险防控。风险防控始终是企业发展的重中之重。针对公司面临的“两金”、边料库存等风险，要统筹推进生产组织、技术创新、质量提升、市场开拓等工作，优化流程，杜绝风险，并尽快采取切实有效的措施加以落实。五是质量立企，安全保企。要树牢“质量就是生命、质量就是胜算”、“生命至上、安全第一”的理念，坚定贯彻质量立企、安全保企的文化，筑牢安全质量两大基石，从对党负责，对职工负责的角度，以“零容忍”的态度对待安全、质量工作，使企业行稳致远，赋能公司高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼！