山西春雷公司召开2024年12月份经济运行分析会

1月13日，山西春雷公司召开了2024年12月份经济运行分析会。会议总结12月份经济运行情况，针对成本费用、成材率提升、存货压降等方面的问题展开深入剖析，并明确了下一步改进方向。公司总经理、党委副书记张晓军主持会议并讲话，领导人员及各单位负责人参加了会议。

会议要求，必须守牢安全质量底线，深入推进降本增效专项行动，加强产品市场核心竞争力，稳中求进提升品牌影响力。一要守牢岁末年初“安全关”，两级领导要担起“一岗双责”，深入分管区域、一线生产现场开展安全隐患排查，早发现、早治理，杜绝职工“酒后上岗”的不安全行为，安全部门组织开展酒后上岗突击检查加强“年关”安全管理，增强员工遵章守纪意识。二要持续提升产品质量，保持当前产品质量稳中向好的局面，定期审查生产流程，严防质量问题复发，寻找潜在问题并采取措施进行改进，不断提高生产效率和产品一致性。三要加强成本管控，从内部控制成本和提升成材率两方面入手，重点抓采购成本、销售成本、管理费用等支出，通过工艺改进全面提升核心产品成材率。四要发挥集体智慧，解决生产组织和市场需求如何高度匹配的问题，减少在制品、产成品积压，提高资金周转效率。五要进一步加强合规管理，定期进行合规风险评估，识别潜在的合规风险，并采取相应的预防措施，建立审计工作常态化机制，加大监督力度。全体职工要用永不服输的干劲，紧紧抓住“质量和服务”这个生命线，在质量工作细节上精益求精，推动公司2025年首季“开门红”！