春潮涌动千帆竞，巾帼逐梦技术峰吴彦群是山西春雷公司技术中心一名工艺技术员。扎根技术岗位十三年，她始终以严谨务实的态度深耕一线，在工艺优化、技术攻关中不断突破，用扎实的工作成果诠释技术人员的责任与担当，被晋西集团授予2025年度“巾帼建功标兵”称号。
从无到有，用数据“算”出效率
2016年，吴彦群初到技术中心，接手退火工序工艺设计与主辅料计算工作。当时老师傅即将退休，留给她的交接时间只有短短两个月。面对繁杂的工艺流程和庞大的数据量，她没有按部就班地被动接受，而是边学边思，边思边做。
在快速掌握工序要点后，她发现原有计算方式高度依赖人工录入，不仅耗时耗力，还容易出现差错。她开始琢磨：能否建立一个自动化的计算模型，把重复性的工作交给系统？说干就干，她系统梳理各道工序良品率，首次建立起良品率计算EXCEL模型，通过公式链接实现数据自动计算，原本需要一周的工作量，压缩至四天完成。老师傅看后连连称赞：“这个模型太实用了，干了一辈子，没想到还能这么干！”
此后，她又利用SPC统计过程控制工具，将性能数据分析从“事后检验”转变为“事前预判”，有效避免了产品性能不合格问题的发生。在合同评审环节，她再次发挥数据处理优势，编制铸锭米数与成品卷重计算模型，将客户需求快速转化为内部技术参数，大幅降低了人工计算误差率。从被动接手到主动建模，她用数据思维为工艺设计装上了“加速器”。
从有到优，用体系“管”住质量
随着对质量管理体系的深入理解，吴彦群开始思考如何将体系要求与日常工作深度融合，让管理工具真正服务于技术实践。2021年，她主动参加IATF16949认证培训，取得内审员资格证书；2024年，又利用业余时间自学，考取CCAA质量管理体系实习审核员证书。
学以致用，方显价值。针对公司定制化产品多、规格繁杂的现状，她牵头修订《设计和开发控制程序》，在制度层面明确了工艺设计各阶段的风险识别与控制要求，使设计过程更加标准化、系统化。她还利用业余时间自主学习新版FMEA工具，组织工艺设计人员共同梳理产品全流程，识别各工序潜在风险点，严格按照七步法完成FMEA换版工作。这一成果得到了第三方审核老师的高度认可，为企业过程控制能力的提升夯实了基础。从执行标准到优化标准，她用体系思维为技术工作筑起了“防护墙”。
从优到精，用技术“闯”出新路
2025年，随着我国AI产业快速发展，数据中心用铜量大幅攀升，高速电缆用压延铜箔成为行业关注的技术高地。该类材料对延伸率要求极高，需稳定达到9%以上，而国内普遍水平仅维持在6%—8%，差距明显。这一技术瓶颈，成为摆在吴彦群面前的一道“硬骨头”。
她面对高延伸率铜箔这一行业技术高地，主动请缨承担起前期基础数据收集与分析的重任。她系统梳理压延铜箔各项性能参数，反复推演生产工艺路径，多次奔赴客户生产现场实地对接，围绕应用标准开展深入交流，确保研发方向与市场需求精准匹配。试制方案确定后，她牵头组织生产、质量等多部门协同推进技术攻关。在决定产品延伸率的关键工序——连续退火环节，她严格把控工序节奏，及时取样检测，归纳总结性能数据。为确保工艺稳定、数据精准，她经常在连退工序加班加点，带领团队连续奋战，不放过每一个操作细节。三个多月的集中攻关，无数次的数据推演与工艺调整，最终换来产品性能的全面突破——各项指标获得客户高度认可并稳定批量供货。
她主导的“数据中心高速铜缆用高延伸铜箔带技术攻关项目”荣获2025年山西省国防科技工业“五小”创新大赛二等奖，参与的新能源汽车电池极耳用铜带项目荣获2025年“创客中国”山西省中小企业创新创业大赛企业组二等奖。从追赶行业到引领行业，她用硬核实力为公司在高端市场赢得了“通行证”。
“生产一线是土壤，技术工作要想开花，必须将根深深扎在一线中。”她始终坚持以问题为导向，以数据为依据，以体系为支撑，在平凡的岗位上持续输出扎实的技术成果。从初到岗位时的从无到有，到体系应用中的从有到优，再到关键技术攻关中的从优到精，吴彦群用十三年的坚持与积累，一步一个脚印，走出了一条技术人员的成长之路，她以务实的态度和专业的素养，为公司技术创新与质量提升贡献着不可或缺的力量。步履不停，精进不止——她在平凡岗位上展现出的坚韧与专注，正是巾帼标兵最真实的写照。
