今年以来，山西春雷公司牢牢把握“再次创业、共同发展”主题，以“决胜生存、迈向新生”为根本目标，以“深化改革、深度协同”为双轮驱动，产品结构逐步优化，生产任务稳中有增、市场拓展高效推进。在这关键时期，生产系统的高效稳定运行，是确保订单交付、实现年度经营目标的核心基础。
现阶段公司运行实际中，生产分厂在承担工艺执行、质量管控及产量任务的同时，仍需投入一定精力处理非生产性事务，如流程申报、数据填报及跨部门协调等。这种“既要抓生产、又要忙行政”的状态在一定程度上分散了生产资源，未能充分实现生产效能的优化配置。
为此，公司开展“少跑动 一站式 全代办”服务一线专项行动，梳理出33项服务项目，号召职能处室服务下沉、重心前移，树立“服务一线就是服务大局”的理念，构建“后方服务前方、管理支撑一线”的协同机制，使生产分厂能够将主要精力聚焦于核心业务，让“听得见炮火”的人专心“打仗”。职能处室将进一步强化服务属性，承接涉及一线的后勤保障、资料上报、表单审批、流程跑腿等事务，将生产人员从非生产性工作中解放出来，专注于生产交付、设备运行及精益管理。
通过本次行动，让生产一线以攻坚之姿强交付、提质量，职能处室以担当之态强保障、优服务，在协同中聚合力，在共进中求发展，共同为产能提升，实现各项任务目标提供坚实保障。
▋供稿|张讯
▋编辑|张讯
▋审核|金琦
