防疫生产两不误 稳追快赶抢进度

为了保证陆续复工后防疫生产两不误，公司先期进行了周密完备的复工演练，确保复工人员的健康不受侵犯。为在做好防疫工作的前提下，尽可能完成当期预算产量目标，公司各相关部门在线上沟通交流，对当下做好防疫工作的同时，如何合理安排员工错峰作业、如何保障生产连贯性避免设备空耗等实际问题做了完善的事前分析，对可能出现的问题也制定了应对措施：

一是随机应变，有的放矢。对于疫情期间出现的特殊问题，诸如外部物流停运，导致主辅料紧缺的情况，第一时间上报，在订单评审时优先排产，优先组织，确保大客户、优质客户、终端客户交期。

二是连贯运转，紧密衔接。辅助分厂对水电气等能源的供应要确保连续稳定，对转运车辆的调度运行做到合理有序。同时，设备管理部门和各分厂对计划性维修要提前告知，在确保计划性维修进度和质量的同时，减少突发维修对产品交期的影响。

三是效率提升，强化考核。疫情期间提高期量标准，要求各关键工序按要求时间和数量产出，做到人停机不停，稳追快赶，最大限度发挥生产效率，提高在制品周转效率，加速产出。对疫情期间，确保生产进度做出突出贡献的单位予以奖励，对确保生产进度稳定无延误的单位进行累加性奖励，以保证稳定有序产出。

四是全员防疫，持续发力。各单位要充分做好复工员工的安全保障，在工作、休息区域配备消毒液、医用口罩等必备防疫设施，并要求按规定时间做好各自责任区的消毒工作。公司门岗要做好进出人员的登记、问询、测温等工作。通过全员树立防疫意识，齐抓共管，为生产经营提供一个安全的场所。