2月28日,晋西集团山西春雷公司领导班子通过涉密视频会议系统,与晋西集团总部和其他子公司进行在线会议,对年度工作报告进行分组学习讨论。
公司董事长、党委书记何强、总经理李华东先后代表公司领导班子向与会人员汇报了公司对董事长工作报告讨论的情况。分别从对报告的认识、对报告的落实及对集团公司的建议三个方面作了汇报。
公司组织领导班子及相关部门负责人于2月27日对晋西集团董事长、党委书记张朝宏做的题为《保持贯彻党中央决策部署的战略定力 聚焦主责主业 强化科技创新 全面推动集团公司高质量发展》的晋西集团2020年度工作报告进行学习。与会人员逐字逐句的领会报告的精神实质,并进行了热烈的讨论,大家一致认为报告对2019年的工作进行了细致的总结和分析,对存在的问题进行了深刻的剖析,分九项重点工作对2020年的工作进行了全面的安排部署,政治站位高、发展认识深、总结工作全、工作安排细,是指导2020年集团公司工作的纲领性文件。特别是其中对高质量发展、创新驱动、脱困攻坚、提质增效、风险防范、提升管理和加强党的领导等方面,是山西春雷公司实际操作的行动指南,虽然对山西春雷着墨不多,但切中关键,为我们下一步工作指明了方向,我们完全同意并坚决执行,接下来,公司将以支部为单位,宣贯“进处室、进分厂、进班组”,并在认真学习的基础上加以贯彻落实。
就如何做好工作报告的落实,两位领导表示,公司将切实做好对报告的落实,按照集团公司总体部署,结合公司实际情况,以有序退出为目标,以人员分流安置为重点,两手抓两手都要硬、一手抓当期生产经营的改善,一手抓脱困攻坚政策的落实,以实现公司可持续发展的目的。
最后,何强、李华东代表公司向与会各位领导表态:2019年,在集团公司的大力支持下,公司已经进入了环带合格供方体系。2020年,在集团公司的正确领导下,我们有信心、有斗志、有底气圆满完成集团公司交给我们的各项目标任务。
▋文案|呼欣
▋美编|姚艳婕
▋监制|李淑琴

