山西春雷公司扎实推进客户评价及风险预评工作

为更好地做好客户资信管理，做好客户评价及风险预评工作，加强客户货款回收，使《客户资信管理办法》真正服务于市场，服务于公司，开发更多优质客户。山西春雷公司本着先评价后合作的原则，结合《应收账款管理办法》、《合同管理办法》、《外进边料管理办法》及《售服务服务制度》组织营销系统全体人员对以上文件进行了集中学习，副总经理霍晓栋主持并领学。

会议对《客户资信管理办法》及相关制度进行了现场传阅和学习。并结合当前工作实际对客户资信中的相关信息进行了重新梳理。会议要求将《客户资信管理办法》作为今后工作开展的重要依据。着重从客户信息的收集、资信的调查、客户档案的建立和管理、客户信用评级、风险预测等方面进行自查和完善。要求对现有客户及潜在客户的资信情况进行评价，确定授信额度，为降低经营风险提供基本依据。

霍晓栋要求，要将客户基础信息的更新和完善作为一项长期的、动态的工作来抓，将客户资信管理作为风险评级资料库，授信额度和风险评估基础数据库。定期将客户信息加以整理、保存、更新，以利于实际应用。并将实际合作中的因素加入等级评定，使客户等级、赊销额度形成动态管理。

与会人员一致表示，会在以后的工作中将风险放在首位，以《客户资信管理办法》为指导，全面推进客户资信管理工作，力争在规定的时间节点内完成客户资信初评工作。