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前言
在决战决胜四季度时间过半的节点，山西春雷公司各条战线奋战热度不减，订单充足，生产近满负荷运转，四季度重点工作目标逐个达成。公司上下正抢抓最后一月的时间，力争产量、收入等指标再创新高！
为保障决战决胜，市场部全体人员将把控风险、抢订单、保采铜、降库存、收货款作为工作重点，围绕这五个方面的工作重点展开工作。市场部紧紧围绕“决战决胜四季度三个清单”，通过把控市场风险，完善相关管理制度，降低市场风险隐患；按照公司布局，整合营销资源，提高公司产品的影响力；依据接单情况与主料库存信息相结合，合理安排适时采购电解铜及其他生产需求原材料，在公司资金不足的情况下，市场部及时与财务部沟通协商，保证主料的供应与生产的衔接；同时严格按照四季度的任务，合理分析、部署，完成了库存压降目标。
发挥党建引领作用，坚持把党的政治建设摆在首位，将党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，解决好“两张皮”问题，同时开展劳动竞赛，进一步夯实党建引领作用，做到党建与生产经营深入融合、相互促进，保障四季度任务目标顺利完成。
▋供稿|李旭
▋编辑|呼欣
▋监制|李淑琴
