山西春雷公司全力奋战四季度 打赢决胜收官战

      进入12月份以来，具有高附加值的合金产品订单量继6月份以来再创历史新高，为确保订单足量按期交付，生产制造部不断优化生产组织，科学安排各分厂生产任务，实现生产、物料、设备和人员的有机配合，最大程度提高生产效率。结合产品结构及各分厂的设备能力和用工情况，配合技术部门调整部分产品的工艺路线，使各分厂的生产组织模式更加科学化、专业化；针对影响交期的问题，通过每天的生产协调会进行集中协调解决，做到事不过夜，精准快速解决。为进一步挖潜合金产品的生产能力，科学统筹生产组织，启动302分厂极耳料研磨生产线生产合金产品，部分合金产品转向203分厂连退，并同步在203分厂1#轧机试制TKF产品，使203分厂轧、退、研通线，及时有效地应对合金增量的变化。尤其TKF产品采用批次、订单、交期对应管理，以当日跟进、当日落实、提前一周预警的方法，顺利保证产品交期。                      

     进入四季度以来，装备保障部从设备维护、应急保障、班组管理三个方面保障各分厂平稳生产。稳定设备保障能力，做好抓好设备设施周期性保养、预检预修与日常运维管理工作，确保设备随时可以开动；做实做细设备设施日常监督检查，重点放在设备旋转部位安全防护使用、电气设备设施安全性、吊索具日常情况与特种设备使用管理等方面，确保设备运行安全可靠。加强应急保障，为应对低温天气可能带来的风险，提前做好自来水、循环水、去离子水、蒸汽等各类管路、液压站、设备设施的防冻保温工作，避免出现因冻破引发安全事故与停产。加强各班组日常管理，保证氨分解气、压缩气、氮气、供配电、自来水等能源供应稳定可靠，辊类、刀具等生产准备资料供应准确及时。