【坚定不移夯实“两大基石” 踔厉奋发实现“三个重塑”】山西春雷公司宣传贯彻落实“两会”精神专题（四）

为保障公司全年目标任务顺利完成，201分厂根据公司“两会”部署安排，以科学的生产组织为引领，以夯实安全生产为基石，从设备保障、质量提升、在制压降、安全生产几方面开展工作。

一、提升设备保障能力。对煤气发生炉一、二层平台，一次风重力除尘、旋风除尘、煤气发生炉风帽、加热炉一次风支管道进行更换；对热轧辊道、导位、打卷机、除尘系统进行改造升级；对铣面1号机打卷机转送辊、2号铣面机湿刷箱改造，从加热、热轧、铣面全方位提升设备的保障能力以满足生产需求、保证产品质量。

二、提升铣面产品表面质量。为降低铣面产品表面漏检率，提高铣面自检员对表面关注度，分厂实行专岗专员制度，确保自检员时刻关注料面质量状况；针对特殊产品实行“专料专刀”制度，完善铣刀换刀记录，确保铣刀规律性、完整性工作，防止过度使用造成的表面缺陷影响产品进度，并做好质量数据统计，保证质量问题溯根追源，持续做好质量提升工作。

三、提升在制品管控力度。分厂从设备、工装和过程控制方面入手减少在制品积压，保障产品正常转序。加强生产空档期对设备的预检预修，降低设备故障率，防止因设备故障造成停机导致不能正常生产；加强铣刀工装管理，防止因铣刀问题造成产品返工返修，影响产品进度；加强热轧、铣面工序过程质量控制，建立完善的表面控制标准，增强岗位职责培训，确保职工严格执行安全操作规程和工艺规程。

四、提升员工安全理念。时刻以不安全不生产、生产必须安全作为分厂工作的第一前提，各班组长要做好生产前、生产中、生产后的各项安全监督检查；安全员做好安全培训、应急演练工作，提升全体职工发现隐患的能力，预防风险的意识，抓好高品质安全，护航高质量发展。