
熔铸分厂
一、辅料管控,降低成本。从铸锭排产、精准配料、边料使用方面精准计划,严格按照技术要求,消化现场边料,压降金属占用,加快现金流转。根据用电峰段统筹安排白班夜班生产量,在节能降耗的同时科学组织生产。
二、加强管控,确保质量。根据各工序反馈的熔铸质量缺陷,系统性对照工艺规程梳理问题成因,制定针对性措施;加强实操培训,确保熔铸工熟知铸锭合格标准并严格执行工艺纪律要求;技术人员把好产品转序关,加强铸锭检查,在源头消除质量缺陷,降低质量成本。
三、安全生产,人人有责。在生产中,坚持“人民至上、生命至上”的安全理念不动摇,严格执行安全操作规程,正确识别安全风险点,加强安全监督检查,定期开展安全生产教育、培训和演练工作,确保每个员工都能开开心心上班,平平安安回家。
听听他们怎么说

▋来源|熔铸分厂
▋编辑|张讯
▋审核|李淑琴


