新故相推,日生不滞。2023年春节刚过,大年初四,各生产分厂配合生产、装备等部门,积极开展复工复产安全状态确认,各生产线有序恢复生产,为新的一年开好头、起好步奠定坚实基础。
新的一年,生产制造部将围绕目标导向和问题导向,科学管理、细化推进,量化到月计划、周进度、日推进,细化每一道工序的交付时间,把握过程、闭环管理、执行到位,有效解决生产订单交期保障、边料流转加快等问题。并统筹安排合金产品的中置料推进,力争交期在原有的基础上再压缩7天,以细化管理应变市场的变化,实现质量变革、效益变革,共同创造春雷美好的明天。
新的一年,市场部将牢固树立“客户至上”的理念,根据客户复工复产情况,大年初四提前组织发运,确保客户上班第一时间收到产品。新的一年,市场部始终将依法合规经营、严控风险置于首位,将确保主辅料供应作为工作重点,将抢抓订单、货款回收作为工作主线,主动适应市场和行业发展大趋势,做好客户价值创造、价值传递和价值提升。整合营销资源,实施专业化、区域化管理,牢牢把握产品渠道,确保主导产品的市场地位。针对不同客户,制定差异化、有竞争力的综合服务体系,拓宽公司营销渠道,持续增加市场份额。
新的一年,机遇与风险并存,希望与挑战同在。让我们守初心担使命,“卯”足干劲启新程,“兔”飞猛进再出发,用实干开创春雷更加美好的未来。

▋供稿|李洪滨 马荣娟
▋编辑|张讯
▋审核|李淑琴



