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2023,医联集团,扬帆启航!

2023,医联集团,扬帆启航! 医联Medlinker
2023-02-15
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36.5℃

2023 年 医 联 集 团 启 动 大 会




一元复始,万象更新。

伴随着春日金色的光芒,2月14日,“36.5℃ - 2023年医联集团启动大会”盛大召开。全体医联人以线下+云端的形式齐聚,细数2022年勇毅的拼搏瞬间,开启2023年崭新的奋斗征程。


携手并进

无愧今天的担当


学史明智,鉴古知今。


虽然2022年已经成为历史,但过去一年的风云激荡、跌宕起伏值得我们深省,纯粹美好、高光时刻值得我们共同看见。

世界格局正在发生新的裂变,医疗健康行业也在肩负起更多、更重的使命。医联作为历史洪流中的一员,面对纷繁复杂的发展形势,也在反复思考,怎么办?

医联集团创始人、CEO王仕锐在主题演讲开篇引用了《百年孤独》中的一句话——很多人选择了向虚拟现实的魅力屈服,寄情于自我幻想,这纵然不切实际却更能与人安慰。“但市场是理性的,2022年我们摒弃幻想,真正回归商业本质,这需要理性判断,更需要杀伐决断的勇气!”他同时说到。



得益于提前对变化做出预判、抉择,并且坚决地执行。2022年,医联集团从收入规模、毛利水平增长、盈亏平衡等多个维度均交出了一份非常漂亮的成绩单。这其中,离不开业务侧对有价值业务模型的挖掘,也少不了中后台部门对潜在风险的抵御。


王仕锐表示:“要单独实现某一个数字不难,难的是多个美好的数字同时发生。在大家共同的努力下,在2022年,我们让所有的事情有了机理,为接下来经营策略的落地打下了坚实基础。也让我们领悟到,应该尊重真正的思想,尊重真正的思考,尊重真正的学术。”


每一个亮眼成绩的背后,是全体医联人的协同共进和无私付出。2022年,在大家的共同努力下,医联共计完成了15个集团级项目和106个部门级项目。经过科学、公正、公开的核算,从项目定价、交付标准等多个维度,评选出了优秀成熟业务项目、创新业务项目各3个,分别授予远航奖、启航奖;8位优秀个人在项目贡献度方面表现突出,获得水手奖。大会现场,对于在评选中脱颖而出的项目以及个人进行了表彰和奖励。


勇毅前行

不负明天的梦想


2023年的春天已悄然而至,更强、更好的医联等待全体医联人一起去锤炼。


有目标的人生才叫航向。那么,医联2023年的目标又是什么呢?




我们要向“老字号”迈进。

进入第9个年头,我们已经成为当之无愧的“老字号”了,在小小年纪具备了“老字号”机会,对我们来说是一种幸运。但要真正做到一个永续经营的老字号,一定要拥有自己最核心、无可撼动的实力。


稳住大盘,集中火力干大事。

完成第一步增速模型和利润模型的建立后,为未来更快的增速、更优的模型搭建提供了思维框架,让我们的经营能力能够向传统的、优质的百年老店去看齐。


为用户打造更好的产品和体验。

所谓的产品和体验,就是在什么病种上,用什么样的方法,能够使多少患者得到更好的治疗效果。这是我们一直的追求,永远不能变成单纯买卖。一个优质企业、有理想的企业,和一份买卖之间真正区别就在于此。


医联,是各个部门紧密配合、线上线下无缝联动的综合体。从0到1的成长,从1到N的突破,需要大家心往一处想、劲往一处使。



医联集团副总裁 陈俊生

2023年平台业务目标:

  • 采取多元化的市场策略,实现医患资源目标
  • 投入虚拟代表及内容视频化能力建设,大幅提升线上运营效率
  • 全面实施资源集采、能力复用和渠道分销策略,实现业务销售和经营利润目标



医联集团副总裁 龙武

2023年自营业务目标:

  • 打造部分“0-1-N”上的重要“组件”
  • 医患资源池模型创新——以“准”制胜


现场,多个业务线负责人分享了他们对于2023年业务能力建设和成长的思考,并郑重地签署了年度目标。



时不我待,只争朝夕。2023年医联集团,扬帆启航,愿所有医联人以奋斗姿态走好新的赶考之路!





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