专业制片人是中国电影迈向未来最重要的群体，不论是依附庞大电影制作企业的或独立的制片人，在可见未来，肯定是国产片的核心关键。毋用置疑，未来国产片要提升质量、进军国际，都必须由专业制片人来肩负重责。但并非每个人都适合当制片人，今天为大家简单列出五项专业制片人的特质，若阁下认定自己未能改变过来，我想你应该多考虑转移目标，別浪废时间。
1坚决严守纪律
管理电影人是极头痛之事，爱艺术创作的伙都习惯无拘无束，自由自在。你看绝大多数编剧都从不按时交稿、导演都爱超支，不守纪律就是电影人的特色。当制片人要领导及管理一大群这些不爱被管的家伙，要导演组按计划完成拍摄，要制片组用有限资源完成不可能的任务，要机器组乖乖別弄坏租来的昂贵器材，要美术及服装组任劳任怨，要艺人都配合拍摄...
制片人必须严守纪律，以身作则，碰上捣蛋的杀一儆百，遇上不合作的、未达标准的随时换人，不能姑息。制片人要找一位制片经理来协助处理日常拍摄事项，支出预算确认后，开始进入拍摄，人人向制片经理多拿资源，总有说不完的理由。既要制作效果出色，又要不超支，严守纪律按本子办事，在拍摄期间的混乱日子，绝对不容易应付，你要是欠缺强大的意志力，千万別想当制片人。
2广泛财务知识
管钱是专业制片人最重要任务之一，从融资开始，有基金的钱、企业的钱、私人的钱，也可能有演员用自己部分酬金作投资，亦有宣发公司以费用作参股。每个阶段股权价值都不相同，越接近杀青或剪好片，越多投资者渴望加入，每次都涉及财务管理，制片人必须每时每刻都要保持头脑清晰，财务知识越充足越有利。
怎样锁定资金?在哪个阶段把投资者的股份卖个好价?如何分散风险?税务安排怎样最有利?海外市场的版税收入如何入账?爱电影的人都爱艺术，绝大多数活在浪漫中，对数字毫不敏感，对财务爱理不理。制片人偏偏要爱电影的同时也爱管钱，一切数字了如指掌，能一心二用，绝不容易。
3掌握专业技术
拍电影的重心是技术，利用不同软、硬件制作电脑特效，利用各种机器拍摄精彩镜头，每一项都涉及费用支出及效果，制片人不懂专业技术便不可能监察导演能力，究竟对方是否浪费资源?有沒有更好的解决方法?制片人要拥有全面技术知识作为导演后盾，还要不断学习新技术，才可能走在市场最前端。
当3D电影浪潮涌至，该实拍3D还是后期加工?实拍会阻延多少时间?支出多少?哪种场境设定才有3D效果?当制片人必须都全面理解，从而提出最恰当的建议。
电脑特效找国内公司加工，为什么都是搞出垃圾画面效果?中间的沟通如何建立?从构想到设定的流程怎样安排?从设定到三维制作怎样建立监督机制?今天拍电影拼的是制作技术，你不懂便快快先充实自己。
4热爱电影爱创作
电影项目一般由简单的概念开始，刺激起强烈意欲后，再通过小心思量，渐渐成形，再交由编剧正式构思成剧本。制片人会自我构想新项目，也会不断接收从四面八方涌来的计划，有前辈新作、高手作品也有充满热情的新人，但原作不论是来自何方神圣，唯一必然的是过滤、推倒、重设、改编、决定、推翻、再想再想，这些繁复的过程永远不会消失，所以制片人肯定要热爱创作，乐此不疲，把生活上一切碰上的特別点子，尽量跟项目接轨。
创作精彩内容、创作出色人物，创作电影剧本以外，还要创作宣传新方法、创作电影独特卖点，参与创作电影的一切一切，让创作成为人生最重要的一部分。要是你不爱创作，千万別想当制片人，单纯为钱是不可能活得下去的。
5慧眼识英雄
制片人要负责的范围太广，杂务繁多，每天要碰上的各方面人才都绝对不少，有编剧、演员、导演、各种技术人员等等，能迅速感应对方独特才能，继而深入发掘，利用自己优势把具有潜质之人的能力加以发挥，这是成功专业制片人的绝对力量。谁个不懂拍片?但烂导演都一大堆，出色的导演却少之少。北京有十万人每天跑来跑去争取当演员机会，但怎可能挑出一个汤唯来呢?这位从广东走到北京跑剧组的少女，当年沒有被慧眼识英雄的制片人提拔出来，说明了宝贝俯拾即是，但却必须有眼光的高手才能发现，算是捡到手上了，也要拥有琢磨的能力。
电影是推陈出新，后浪葬前浪的英雄地，从来沒有不败的长胜英雄，算是当年雄霸天下的George Lucas，一手打造了电脑特效公司ILM，重出江湖制作《星球大战前传》，结果也未能创造理想成绩，最终卖掉一切退休去也。电影绝对是年轻人的世界，从幕后到幕前也不换代，因为观众不停换代。专业制片人必须具备灵敏触觉，随时抓住具潜质的新人，以丰富经验联合对方力量，开创新天新地。
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