2022年对房企来说，都经历着一场“严冬”。
疫情三年，下滑的不仅是经济，更有人的信心。当对赚钱的信心被一点点击溃，消费信心随之消弥，买房信心急剧下降，房企的日子着实不好过。
庆幸的是，随着2022年尾防控政策的逐步放开，以及“金融16条”、“三支利箭”大手笔救企，悬挂在房企头上的两座大山终于被“一举拿下”。
潮水退后，谁在“裸泳”？谁又“绝处逢生”？什么样的房企是时代“真金”？一起来看看...
2022年1-12月，千亿房企减至20家，相较2021年的41家，2022年同比减少51.2%。
同时，2022年1-12月房企总销售top30的金额仅51775亿元，较去年三十强业绩下降38.3%。而排名前三十的房企中，仅有四家开发商的业绩正增长，其余均出现不同程度下滑，最大跌幅甚至超70%。
资金链出现问题的房企应接不暇。数据统计，有超30家房企出现暴雷，这些暴雷的房企，有的负债上千亿，如恒大、融创等。裸泳者在一轮轮的涨退潮中底气尽失，被淘汰出局。
2023房企发展趋势瞭望
大开发时代结束！
房地产由“开发增量时代”转向“存量分化时代”。
从98年房改开始，中国的房地产进入高速发展阶段，2000-2020年中国住房市值从23万亿元增加到418万亿元，增长18.2倍，年均增长15.6%。
经过二十多年的发展，中国房地产的大开发周期已经接近尾声，未来的房地产将步入存量分化时代。正如经济学家任泽平所预测：房地产区域分化、房企分化、地段分化等将日益明显，都市圈城市群时代来临，房地产税替代土地财政是大势所趋。
“第二增长曲线”到来！
房地产将由“制造业”走向“服务业”。“第二增长曲线”是房企重要的“压舱石”和“发动机”。
举几个例子：
①万科第二增长曲线——物管业务
万科是最早进行多元化布局的房企之一。业务版图从物管、物流、长租公寓到养猪。其中，物管业务占据其非房业务半壁江山，被视为万科的“第二增长曲线”。2022年10月，万科物管平台“万物云”登上港交所，打破港股物业板块市值排名，一度超越碧桂园服务，成为港股物业板块市值第二。
②龙湖第二增长曲线——经营性业务
2022年1-11月，龙湖集团累计实现经营性收入212.4亿元，超过去年的188.3亿元，创历史新高；仅经营性收入每月就有20亿元现金进账，为龙湖贡献稳定的现金流。截至目前，龙湖商业已开业商场超过70座，冠寓开业门店超过11万间，物业服务持续外拓，并在写字楼服务、智慧物业服务等细分领域建立起核心竞争优势。
③碧桂园第二增长曲线——建筑机器人
碧桂园重点发力建筑机器人，加快建筑机器人的商用进程。截至2022年5月，投入商业化应用的23款机器人，累计应用施工面积破1000万平方米。
④万达第二增长曲线——轻资产运营
万达剥离房地产，转型“轻资产”，顺利避开本轮房产危机。并在2022年强势回归，卡塔尔世界杯上，狂砸59亿元刷足存在感。在一众房企紧缩过冬之际，手持大笔资金开始“抄底”房地产。万达商管也在2022年10月第三次递交招股书，上市在即。
⑤华润第二增长曲线——经营性不动产
华润2022中期报告显示，其经营性不动产业务中，购物中心已实现租金收入60多亿，写字楼营业额达8.4亿元，财务稳健，保持“三道红线”绿档。
......
如果说开发时代，做到千亿销售才能拥有一席之地。那么在存量运营时代，拥有百亿甚至千亿租金收入，方可真正成为地产行业的常青树。
逆势大环境下，仍有部分房企表现吸睛。他们是：
1、优质头部房企
金融“十六条”明确要支持优质房地产企业发行债券融资，重点支持优质房地产企业兼并收购受困房企项目；“第三支箭”表示支持实施改善优质房企资产负债表计划，加大权益补充力度；中央经济工作会议指出，要有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况…
毫无疑问，优质房企在洗牌中，由于有政策的加持将活下来。而哪些是优质房企，银行授信范围给出了答案。
2、聚焦主航道不激进的房企
这方面的正向典范，如万科、绿城、龙湖等优质的民营成分房企，以及保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口等为代表的国央企。
负面的案例，如某大、XX城、XX幸福、某力等，抑或是发展脚步迈的太快，抑或是产业布局上过于多元化，容易发生暴雷等风险，最终难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去。
3、区域龙头房企
区域性深耕房企迎来发展机遇。例如，深耕杭州的滨江集团，2022年前11个月，销售业绩突破千亿，百强房企销售排名上升到第13位；布局以大湾区的越秀地产，2022年前11个月，仅在广州一个城市的销售额就突破了600亿。
成立于2003年的恒信集团，历经20年砥砺发展，目前已成为潍坊龙头、山东综合实力第一的民营房企。恒信集团，立足山东、布局全国，2022年初高瞻远瞩地确立了“高质量发展”的正确路线，经过一年的艰苦奋斗，创造了远超同行的交付业绩和产品品质。
〡兑现交付，给业主吃下“定心丸”
“保交付、保民生、保品质”是当前各地房地产市场的重要任务之一。
为促生产、保交付，2022年春节过后，公司旗下各项目便已逐步投入复工复产、交付保障的工作中。截至年底，恒信集团完成7座城市、25个项目、44批期次交付，总交付面积约192.84万平方米，总交付户数10434户，整体交付率达96.14%，远超同行。
可以说，既做到了不辜负业主信任，也积极践行了品牌房企该有的责任担当，为寒冬中的楼市注入了温暖与信心。
〡死磕产品，打造高品质人居
而产品力则是房企坚持长期主义，穿透行业周期的“底气”。
恒信集团早在2020年就提出了“完整社区 六好住宅”的产品理念，通过“恒信六脉神剑”质量管理法，覆盖项目建设全周期；通过“大运营管理模式”，贯穿开发全周期。精细化管理标准，保证了恒信旗下项目高效率、高品质的输出。2021年代表恒信最高品质的“名著系”产品应运而生，目前潍坊市区“四大名著”更是奠定了高品质住宅新标杆。
面向未来，恒信集团秉承“筑百年建筑，创国际标准”宏愿，全面贯彻高质量发展战略“高素质团队、高质量产品、高质量服务、高质量经营”四大维度，心无旁骛攻主业，以房地产开发业为主线，积极开拓上下游产业链，融合产业园区建设、绿色建筑、现代服务业、高科技农业、特色小镇开发等国家支持的新兴产业，打造具有核心竞争优势的综合性企业集团。
大疫三年，终于迎来了结束。
毫无疑问，提振经济是2023年的主旋律。从年底国务院副总理刘鹤重申“房地产是国民经济的支柱产业”，高层将“促进居住消费健康发展”写入《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。中央经济工作会议将稳地产置于防范化解重大经济金融任务之中，并提出房地产行业要向新发展模式平稳过渡。政策已经释放出“最强音”，走出楼市底部，剩下的就交给时间了。
而经过2022年的大浪淘沙，房地产行业正在重组，行业整合回归常态，赛道上只剩下最优质的玩家。未来唯有财务健康、发展稳健、产品优秀的房企，方能穿越行业周期，赢得市场青睐，成为最后赢家。
还有一个与幸福
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