导师简介：陈洪伟，电影《十万个冷笑话》、《奔跑吧兄弟》、《滚蛋吧！肿瘤君》制片人。
由荣耀和种子娱乐联合主办的荣耀新力量2.0电影短片大赛自开赛来受到了广泛关注。本届大赛选取54名入围选手组成创作特训营，在5天的特训时间里请来赛事金牌导师和嘉宾导师为大家做主题分享。近日，导师陈洪伟就“中国的市场环境与项目开发”这一话题与学员进行了深入交流。
中国电影市场的“顶”在哪里？
今天我想和大家聊一下“中国的市场环境与项目开发”，先说一下关于市场的部分。市场到底是什么样的呢？不知道大家有没有一个基本的概念。比如今年的市场很狂热，《捉妖记》过了20亿，很多投资人或者融资的制片人就更愿意聊市场有无限的空间，觉得市场太大了，票房都可以过20个亿，那我给你5个亿去拍吧。但其实市场的票房容量是有个“顶”的，北美市场的票房容量在100亿美金上下，600亿人民币，这么多年都一样，而且在逐年一点点往下走，走得慢，但每年都差不多。中国的电影市场还在一个上升期，去年300亿，今年可能过400亿，上个月单月就到了50亿票房的容量，这是不可想象的事儿。我们谈市场就先谈市场的“顶”在哪里，知道“顶”在哪里，就知道你要做多大的事儿。所以，中国电影市场的“顶”到底在哪里？
我觉得中国电影市场的增量真正依靠的是影厅数量和银幕数量的增加，并不是某一部影片让整个市场增量了多少。《手机》是03年年度票房冠军，才拿了5000万票房，后来冯小刚拍《非诚勿扰》，你可以看看票房多少。中国今年差不多有3万块左右的银幕，美国的银幕数是4万。虽然中国人口比美国多，城镇人口差不多有7、8个亿，美国有2、3个亿，但这7、8个亿人群的消费力和购买力，比普遍水准比较高的美国还是低很多。大家做终端、做影院的都会有一个感觉，我们的银幕数基本上到2020年左右就到底了。现在影院建设的节奏也在放缓，虽然主流还是开，但在一些个别的地方，有的影院在关，趋势已经逐渐往下走。今年是2015年，还有未来五年的时间来增长。可能我们到2017年会达到一个顶峰，之后还会增长，但不会那么快了，我觉得最后会以5、6万块银幕数截止。
今年电影票房很有可能过400亿，照这样的增量明年是500亿以上，到2017年左右我们就能达到北美水平，银幕数和票房也基本匹配。照我的判断，到2020年我们整个市场的体量可以超过100亿美金，比如120--150亿美金，基本上就是700--900亿人民币。一年八九百亿的市场，平均下来12个月份，一个月份就是五六十个亿，就是说每个月都要出一到两部像《捉妖记》这样的电影，单片在3--4亿美金。
但是也可以想到，2017年以后中国市场会进一步放开，好莱坞电影会大量进来，我们能做什么，怎么抵挡他们，怎么跟他们真正合作很重要，我们要把他们用在自己的“局”里，而不是成为他们码的“局”的一部分，这是我对市场的感受和判断。
观众在变化 新人正出头
聊大的市场体量的同时，我们可以发现观众也在快速发生变化。在没有那么多电影院的时候，绝大多数观众都是比较资深的，他们可能看了很多好莱坞电影，有自己的电影品位，而现在有越来越多新的观众在出现。
现在的影院建设更多地在三四线城市，因为一二线城市都趋于饱和了，所以目前最大的市场购买力存在于三四线城市。你会发现，在中国从城到乡，各个层级的消费水平存在非常明显的差异。三四线城市的市场逐渐壮大时，我们的消费类型会比一个以中产为核心的成熟的发达国家更多元化，产生的回报也会更大。有时候你不能理解的一些电影有特别好的票房，这不奇怪，你不喜欢的会有相当广泛的人会喜欢，这是客观的现实。
第二个客观现实，电影观影人群在快速地低龄化，现在市场消费的主体已经和60后一点关系都没有了， 70后沾个边，最主要的人群是80后。以前大家说电影太贵，八九十块钱一张票，现在这么多促销渠道把价格拉得特别低，看电影变得实惠经济，成了最大众、最简单的、最便捷的消费方式。年轻的消费人群，特别是90后、95后，甚至00后都逐渐成为这个市场的主体。观影人群逐渐朝着低龄化低层次的方向走，不代表我们电影越来越low。相反因为观影人群的多元，我们可以更广泛地做自己喜欢的项目。不需要锁定那么广泛的人群，只要给300万人看，就可以有一个亿的票房，给一千万人看，就可以做到3亿的票房。在现在这个市场里，就是这么一个简单的算术题。
人群变化还有一点就是创作人员的变化。现在谈电影创作的门槛比原来低很多了，市场容量大了，可以推动新的创作人员快速出现，甚至可能让他们一战成名。越来越多的新人编剧和导演，抓住市场的一个机会就出来了。《十万个冷笑话》两个导演都是80后，从来没有想过自己能够做电影，都像在玩，但市场给了他们一个机会证明自己的价值。现在市场是快速发展的，这个机会要在这两年赶紧抓住，等到2020年市场趋于稳定的时候就没有这么好的机会了。年轻人喜欢的电影目前可能不太被主流的媒体、主流的观念所接受，但是未来它可能会成为主流，这是我对未来的判断。
同时还有一个强大助推力的存在，就是整个移动互联网时代给了我们非常开放、平等、去中心化的交流方式，可以让我们把对电影最真实的感受传达给真正消费的人。从博客到微博，到微信，已经彻底变成熟人社交的圈子，它的公信力很强。当你身边的朋友都说同一件事情的时候，你就会相信这件事了。在这样的环境下你就可以不用传统观念里面保证票房的东西，比如大明星，用心做一部好电影就够了。《十万个冷笑话》没有这些，也可以做一个多亿，我给这三百万人看就够了。很多电影不太具备传统概念里面的成功要素，但是它也可以成功，这是时代给我们的机会。
总之，市场的体量很大，但是在未来它会到顶，这样就意味着我们可以在到顶的中间范围内随便折腾，想做一个什么体量的电影都可以。而且我们的人群分布差异很广，你可以做自己很喜欢的东西，只要有一个人群喜欢你，你的人群基数够就可以了。在未来更加透明化的媒体传播环境中，我们会有更多机会展现产品的价值和能量，这是一个良性的市场判断，而这个判断只在未来的5年时间里有效。当市场饱和的时候会怎么样，我也不得而知，但是至少未来5年时间里面我们做要什么，我非常清楚。
电影市场 具体方向往哪儿走？
我们的市场体量将来可能会更高，可能一个电影在国内就能有30亿、40亿的票房。但现在中国电影没有强大的工业体系来支撑，实力还是比较弱，像《变形金刚》、《阿凡达》那样的特效团队是需要长时间来养成的。当然难做不代表我们不做，不代表我们不去往真正的工业水准大片的方向走，一个《速度与激情》20多亿，顶了多少影片。如果我们能将一个真正属于工业顶级的、带有强烈感官冲击的视听大片，做出中国特色，也许在中国市场上就能超越好莱坞影片的票房，我觉得这是《捉妖记》这样的电影做出来的重要意义，也是我们未来会着力开发的方向，但是这个需要花时间。
从项目开发的角度来说，我们现在要真正为中国未来的电影工业，为我们跟外国大片竞争准备一些项目。这样的项目我未必能做，但是我要做源起，埋下一些种子。只有有种子，才有可能把它慢慢培养成一个将来可能跟好莱坞竞争的真正国际性大片。这些项目要靠谱，而且一定要中国化，或者我们不考虑美国市场，只要中国人看到这样一部电影能high就成。但是找到这样的种子需要花时间，这个事情不是今年、明年去做，是要不断积累的。这个行业的成熟可能要花三五年的时间，但是我们一定要储备这个基础，不能总靠一些小成本的电影跟人竞争。
市场里永远会存在不同类型的影片。我不能总看爱情片，总看功夫片，要在不同的时间里试一下不同的口味。从项目开发的角度说，我们要针对不同的人群，去做一些真正有类型、有想法、有创意的东西。你自己感兴趣的，才是最有市场的，要永远相信这一点。除此之外如果你有一些自己的个人趣味，哪怕恶趣味，个人癖好之类的，都可以试一下，也许特别有价值。现在多元的时代强调是人的个性，人的不一样。
做项目开发 关键还是自己喜欢的电影
要做什么样的电影，从我的感觉来说，还是做自己喜欢的。我都觉得没有意思，就肯定不会推它。我不是一个创作型的制片人，只是知道这个市场要怎么走，所以我要找到有我想要的电影创作能力的人，把这些不同的人组合在一起，然后跟他们一起来明确创作的方向，研究要做什么样的电影，看看在未来的市场里面，什么样的电影在明年、后年没有，或者稀缺，看它有什么样的价值，我奔着这个方向推动就可以了，这样的角色在短期内在中国还挺有价值。
我做《十万个冷笑话》第一源于个人的喜欢，我看过短视频，觉得居然能够把太上老君的炼丹炉变成苏泊尔的电饭锅，把商业的东西和网络的语言、喜剧文化结合的很有意思。我觉得如果把它做成电影的话，它是成人动漫，是朝着互联网文化集合的一个产品
电影不管从创作、生产到面向市场，都有自己的规律，但其实现在中国没有太多的规则，最好的方式是自己下水摸鱼，不断地摸才有可能形成自己的规律，只有自己摸索出来的经验才是最有价值的。这个行业没有明确的规则，随时都可以打破，随时可以重新建立，我们每一个人都具备这个机会，关键看你有多少积累，你自己的积淀够不够，你自己的个性化的释放够不够，同时也要加上好运气。在这里想告诉大家要勇敢去试，也许你就会成为这个行业的引领者。
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