文/金错刀频道 Leonard
上映仅两周时间，《魔兽》全球收获了3.77亿美元的票房，成了目前电影史上票房最高的游戏改编电影。
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在这部电影的背后，有游戏《魔兽世界》的制作公司动视暴雪，还有好莱坞八大电影公司中论资历排名第二的环球影业，只比资格最老的派拉蒙晚出生1个月。
尽管如此，环球曾是制片业龙头老大，只不过成立至今数十年过去，不经历点什么是不可能的。所以现在的环球影业，经历了N多次换东家之后，正在重新向第一进军，并且取得了骄人的成绩。
相比美国其他几个大电影公司，米高梅已经成为一个品牌，主要业务除了电影制作，还有连锁影院、度假村、酒店；迪士尼也是一个品牌，除了电影制作，还有度假区和儿童游乐园。
环球影业则是一直专心于电影制作和发行，虽然也有环球影城这种像迪士尼乐园的主题园，但是环球影城全世界只有4家，第五家位于北京通州，但是要到2019年才能接客。
经历过历史的沉浮，说它起死回生也好，重塑辉煌也罢，到底还是有它独特的地方。
票房表现最能说明问题。
2015年，刚过了7个月，环球影业的全球票房已经达到了50亿美元，是所有电影公司票房年增长最高的一家。
2015年全年，环球影业在全球取得69亿美元票房，创下了一个世界纪录。
同时，环球影业还是第一个全年有3部电影票房超过10亿美元的电影公司，分别是《速度与激情7》、《侏罗纪世界》、《小黄人大眼萌》。
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今年呢，最受瞩目的电影之一是《魔兽》，这部由动视暴雪经典游戏《魔兽世界》改编而成的电影，尽管不完全是环球影业独立制作发行的，且大部分票房来自于《魔兽世界》死忠粉，但是票房斐然，高于今年另外两部游戏改编而成的电影，《波斯王子：时之沙》（3.36亿美元）和《愤怒的小鸟》（3.27亿美元）。当然，它们都是成功之作。
今年年初，环球影业被美国财经杂志《Fast Company》评为最具创新力的50家公司之一，排名第12位。
而环球影业之所以能够取得这样的成绩，营销手段很重要，但却只是一小部分原因，因为它重要，所有电影公司都不会在这方面放松。很少改编，坚持原创，是环球影业一大特点，但其中也有一些别的原因，因为可利用的改编资源大都被竞争对手收购了，比如漫威。
环球影业最强大的武器，在这：
不按常理出牌
在环球影业的历史上，有过不少创新尝试。比如1975年，环球影业的《大白鲨》以4.7亿美元的全球票房震惊世界，为电影界开创了一个全新的档期——暑期档。之前根本没有这个词。随后便出现了各种以节日或者假日为名的档期。
当时，用模型拍摄出来的大白鲨成了好莱坞最早的特效技术，《大白鲨》电影所开创的惊悚片模式也被整个好莱坞所效仿。
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近年来，环球影业不遗余力地利用社交媒体及其他数字平台以提升其影视作品的影响力，从直播红毯活动，到推出世界上第一个Snapchat广告。
当然，这种创新只是一时的营销策略和技术创新，只能管用一时。
1、选角不拘一格，一切只为片子
尽管环球影业和斯皮尔伯格已经合作了47年多，但是最开始合作时，斯皮尔伯格也只是刚从校园里走出没多久的嫩雏儿。现在环球影业在拍片子的选人用人方面，依然丝毫不吝惜为新人提供出镜机会，无论是导演还是演员，有时为了影片质量或者对得起观众，还要采取非常手段。
比如，《侏罗纪公园》这部经典的片子，当时的导演就是只执导过一部影片的新人科林·特莱弗洛（Colin Treverrow）。
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最近几年，给人留下印象最深刻的当属《速度与激情7》了，因为男主保罗·沃克的意外车祸身亡，让片子上映时间推迟了一年。这是最成功的系列电影之一，人们等待《速7》等了好久。人们喜欢保罗·沃克，但很多戏份还没有拍完，所以，环球影业把保罗的两个弟弟送进了片场。在此之前，有几个人知道保罗有两个弟弟呢？人们想念保罗的同时，更感谢环球用保罗的弟弟把《速7》圆满呈现在银幕上。
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2、抠门，最擅长以小博大
回头看看，环球影业最初的十年里，喜欢拍一些成本较低的肥皂剧、喜剧之类的影片。
在整个30年代，生产了大量低成本影片，大多是西部片、音乐片、恐怖片和滑稽片。虽然成本不高，但票房都还不错，成了环球影业能够在好莱坞立身的根本。
因为竞争变得激烈了，40年代中期，环球影业开始拍大片。但是并不成功，最后环球又重新回到了小成本电影的制作上，而且作为重点。
比如，《小黄人》，这部片子预算仅为7400万美元，但却收获了全球11.5亿美元票房；小众电影《冲出康普顿》，2800万美元预算斩获2亿美元票房；《速7》和《侏罗纪公园》严格意义上来说也不是大片，1.9亿美元和1.5亿美元的预算分别斩获了15亿美元和16亿美元的全球票房；《五十度灰》预算4000万美元，但却获得了5.69亿美元。
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当然，这其中有一部分原因是环球影业坚持原创，很少改编，这说明环球影业的创造能力相当之强。
但这必然不是偶然。
环球影业的小片策略事实上，专注于小成本影片几十年的环球影业也可能是不得已而为之的，因为环球影业并没有很强的全球发行网络，靠大片打遍全球的策略不见得行得通。所以还不如依靠自己在小成本影片上的传统优势。
用怪物打超级英雄
最近几年，超级英雄类电影层出不穷，票房统治力越来越难以撼动。环球并没有去凑热闹，而是依然故我。比如《侏罗纪公园》、《小黄人》，以及早期的《E.T.外星人》，今年的《魔兽》，还有尚未上映的新《木乃伊》。
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环球影业的总裁杰夫·希尔表示：“我不相信自己和环球影业的同事们已经解锁了一部电影在市场上票房大卖的秘诀。电影行业本身是一个艰难而且犬儒的市场，我们自身能做的只是增加影片票房成功的机会而已。”
这应该是真谦虚！
不按常理出牌，这是环球影业的风格，但是我们更应该看到的是，环球影业深知自身优势，而且尽管多次换东家，这个优势始终保持着没有丢掉。尽管它的小成本电影和竞争对手相比显得不够高级，但是它胜利了。
为什么？因为它对自己够狠！
